前面我們學(xué)到了如何開一場不沉悶的會議，但是不管什么會議扳抽，最終都會有個決策環(huán)節(jié)虎眨，一場會議需要出一個結(jié)果 這也是傳統(tǒng)會議流程中最容易出現(xiàn)矛盾的環(huán)節(jié)笨枯。在這個環(huán)節(jié)中剪侮，只有兩種結(jié)果:一是同意,二是反對垦页。這時管理者需要在決策環(huán)節(jié)使用相應(yīng)的工具獲得最后的結(jié)果,這個工具就是“六頂思考帽”娘锁。
分別是白色钮莲、綠色照藻、黃色袜啃、黑色、紅色幸缕、藍(lán)色思考帽群发。我們運用好這六頂思考帽晰韵，客觀、公正地做出最有利于項目的決策熟妓，幫助團隊獲得最大的收益雪猪。
