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  • 如何正確又高效地做決策

    在頭腦風(fēng)暴結(jié)束后,需要的就是做決策了瑞侮。在這個過程中,會存在對立的雙方贮配。為了避免持續(xù)的爭論不休,文中提到了“六頂思考帽”工具塞赂±崂眨可以讓所有成員...

  • 告別氣氛沉悶、效率低下的會議

    開會氛圍這個問題宴猾,其實在管理訓(xùn)的時候有聽過圆存。之后在組內(nèi)實施,的確有很棒的反響仇哆。每次開會之前我都會問好沦辙,提出大家感興趣的話題,這樣就有一個活...

  • 把時間用在關(guān)鍵要務(wù)上

    時間是個很寶貴也很神奇的東西讹剔。你越是忙的時候油讯,它越是過得很快。在忙碌過得很快的時間里延欠,我們需要找到一個權(quán)衡點陌兑。 這個時候,很多的事情...

  • 負面反饋時由捎,對事莫對人

    一個團隊兔综,該有的負面反饋其實還是很有必要的。與正面反饋相比狞玛,負面反饋其實是非常棘手的一件事情软驰。從這里學(xué)到了負面反饋的一些方法,很實用心肪。 ...

  • 通過正面反饋锭亏,引爆你的團隊

    正面反饋其實就是表揚,這個其實深有體會蒙畴。并且反饋的等級還分為零級反饋贰镣、一級反饋以及二級反饋呜象。將表揚植入日常工作膳凝,點燃員工的激情。 在...

  • 警惕“推理階梯”恭陡,避免誤解和傷害

    其實蹬音,良性的反饋對于工作進程有巨大的促進作用,管理者更應(yīng)該學(xué)會的是正面反饋休玩。 這里的推理著淆,通俗來說就是我們平時班主任工作中的主觀臆斷...

  • 別用績效考核代替反饋

    管理工作最重要的是與員工之間的溝通劫狠,也就是怎么和員工說話。其實很多企業(yè)過于注重KPI的標準永部,這樣其實是不太好的独泞,其實好的激勵機制不僅僅是這...

  • 用認同化解決對方失控情緒

    在溝通過程中,難免會有情緒的波動苔埋,在這個時候懦砂,作為組長,如果只是一味地安慰的話组橄,并不能達到很好的效果荞膘。 在平時工作中,自己也遇到過組...

  • 肢體動作比語言更重要

    在日常溝通協(xié)調(diào)中玉工,除了語言羽资,其實肢體動作也會變得尤為重要。仔細觀察你會發(fā)現(xiàn)遵班,有些人在交談過程中會情不自禁的展現(xiàn)出肢體動作屠升。比如聳聳肩,眼神...

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