小M：我們上周去團建了，找了一個公園戴卜，還是挺好玩的逾条。你們有團建么？
小G：我們也去團建了投剥，大家一起吃了一個飯师脂。
小M：那你覺得你們團建完，凝聚力加強了么江锨？
面對小M的問題吃警，小G一時不知道該怎么回答。
很多時候啄育，團隊管理者覺得團隊士氣低落酌心，凝聚力有問題的時候，就應(yīng)該多搞幾次團建挑豌，提升提升士氣安券，增加增加凝聚力。但是吃吃喝喝氓英，能夠帶來短暫的放松侯勉，但是真的能幫助提升士氣么？
一個團隊存在的價值就是拿結(jié)果铝阐，獲得組織績效址貌。團隊的士氣提升，凝聚力的增強徘键，唯一的目的练对，就是為了拿結(jié)果。如果拿不到結(jié)果吹害，團隊的士氣螟凭、凝聚力都是短暫的。所以最好的團建赠制，就是帶領(lǐng)團隊去拿結(jié)果赂摆。
如何才能帶領(lǐng)團隊去拿結(jié)果挟憔？
第一钟些，要有明確的烟号，多維度的目標(biāo)
要去拿結(jié)果，首先肯定要制定整個團隊要去拿什么結(jié)果政恍，制定明確汪拥、合理的目標(biāo)。所有團隊的目標(biāo)篙耗，最終肯定是為了公司的經(jīng)營發(fā)展迫筑，提升銷量，提升經(jīng)營效率宗弯，提升協(xié)同效率脯燃。我們制定了什么目標(biāo)，需要先確定蒙保，我們這個目標(biāo)是從哪里來的辕棚，背后的價值是什么，是承接了公司的戰(zhàn)略邓厕，業(yè)務(wù)的發(fā)展訴求逝嚎，還是部門的關(guān)鍵任務(wù)。
一切的目標(biāo)详恼，最終都是為了經(jīng)營目標(biāo)补君。
對于一個技術(shù)團隊來說，首要目標(biāo)肯定是支撐業(yè)務(wù)發(fā)展昧互，但是系統(tǒng)建設(shè)不能光以業(yè)務(wù)需求為目標(biāo)挽铁，技術(shù)團隊同時需要技術(shù)系統(tǒng)本身的目標(biāo)，例如性能敞掘、可用性指標(biāo)屿储，需要架構(gòu)設(shè)計，平臺能力建設(shè)渐逃，如何以更好的系統(tǒng)够掠，更高的效率來支撐業(yè)務(wù)發(fā)展。同時更重要的茄菊，還要有人才目標(biāo)疯潭，需要培養(yǎng)今天的人才，也需要培養(yǎng)明天需要的人才面殖。
我們需要制定多維度的目標(biāo)竖哩，業(yè)務(wù)支撐、技術(shù)系統(tǒng)脊僚、團隊?wèi)?zhàn)斗力相叁，我們定了什么目標(biāo)遵绰，我們的團隊就會漸漸的變成什么樣子。
第二增淹，要有可追蹤的計劃
當(dāng)制定了清晰的目標(biāo)之后椿访，團隊需要拆解目標(biāo)，目標(biāo)拆解的越細致虑润，計劃就會被執(zhí)行的越詳細成玫。例如你制定了一個目標(biāo)，需要將某個系統(tǒng)在一個月里面做完拳喻，并且上線投入使用哭当。這個時候如果你的目標(biāo)拆解成，第一周完成25%冗澈，第二周完成到50%钦勘，第三周完成到75%，第四周完成到100%亚亲，這個看起來有進度拆解彻采，但是實際上是完全沒有辦法追蹤，只是一個表面的拆解朵栖，完全沒有目標(biāo)拆解颊亮。真正的拆解，需要把完成這個系統(tǒng)里面陨溅，要完成哪些模塊终惑，哪些功能，具體拆解到哪些接口代碼的粒度门扇，每個接口代碼計劃需要多少天雹有，計劃在哪一天里面完成，每天每周完成多少個接口臼寄，多少個功能模塊霸奕。
這樣的目標(biāo)拆解下來，就變成每一天我們要完成什么事情吉拳，追蹤每天的目標(biāo)完成情況质帅，要比追蹤每個月的目標(biāo)完成情況，要簡單的多留攒。而且風(fēng)險可控煤惩，今天發(fā)現(xiàn)進度出現(xiàn)了問題，那明天看看能不能加緊調(diào)整回來炼邀，以確保最終的目標(biāo)得以完成魄揉。
目標(biāo)需要不斷的拆解，一層一層的拆解拭宁，拆到不能拆為止洛退，對于技術(shù)系統(tǒng)的研發(fā)瓣俯，就需要拆解到每個接口。這樣一個一個接口兵怯，就變成了一個一個非常易于追蹤的目標(biāo)彩匕。
目標(biāo)拆解好了，也就是計劃也想要的做好了摇零。但是很多時候會出現(xiàn)突發(fā)事件推掸，目標(biāo)雖然不能變桶蝎，但是計劃可以是靈活變通一下驻仅，順序可以適當(dāng)調(diào)整一下，只要確保最終的目標(biāo)不能變登渣。
第三噪服，要有及時的追過程
制定好目標(biāo)，規(guī)劃好計劃胜茧，對于管理者來說最累的就是追蹤過程粘优，做檢查。只有及時的追過程呻顽，才能及時的發(fā)現(xiàn)問題雹顺。如果平時沒有追過程，等到了快項目結(jié)束的時候再去追過程廊遍，如果發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了跟計劃很大的偏差嬉愧，這個時候補救就比較難了。所以需要及時檢查喉前，及時追過程没酣。
第四，要有有價值的復(fù)盤
在追過程的時候中卵迂，發(fā)現(xiàn)做的好的裕便，做的不好的，都要及時復(fù)盤见咒。對于做的好的偿衰，我們要總結(jié)經(jīng)驗，推廣復(fù)制改览。對于做的不好的下翎，我們要看后續(xù)如何避免重復(fù)犯同樣的錯誤。
復(fù)盤中恃疯，對于問題漏设，我們一定要對事不對人，大家都是為了解決問題今妄，不要把矛頭針對人郑口。同時為了問題的深度思考鸳碧，找到本質(zhì)問題，我們常用的就是5個why犬性，針對問題瞻离，不斷的進行提問，找到真正的本質(zhì)問題乒裆。
想要這里套利，小G說：吃吃喝喝的團建肯定有幫助，能幫助大家放松放松鹤耍。但是最重要的肉迫，還是要帶來大家一起打勝仗，拿到結(jié)果稿黄。
明確的目標(biāo)喊衫，可追蹤的計劃，及時的追蹤杆怕，有價值的復(fù)盤族购，帶領(lǐng)團隊一起打勝仗拿結(jié)果，這是最好的團建陵珍。共勉寝杖。
