0919-晨讀感悟-10問:為什么要做團隊里最能干的人钙皮？
今天這文章，看得我滿肚子困惑：
1、能干短条，如果是指一個人的能力程度导匣，這個水平高低的判斷標準，是依照什么而定茸时？
2贡定、最能干，是一個相對的結(jié)果可都，如果團隊里都是最能干的人了缓待，哪又何來“最能干”？
3渠牲、一個能力水平很高的人命斧，如果在并不合適自己發(fā)展的團隊里，他還要做到最能干嗎嘱兼？
4国葬、如果團隊本身就是一個爛攤子，最需要的還是最能干的人嗎芹壕？
5汇四、即使是一個各方面條件都不錯的團隊，安排給伯樂去管賬踢涌，伯樂放棄識馬才能通孽，照著書里的方法學(xué)財會，到底需要他哪樣“最能干”睁壁？
6背苦、一個團隊里，如果沒有最能干的領(lǐng)導(dǎo)潘明，誰來管一堆最能干的人行剂？
7、如果只是針對自己手頭負責的工作內(nèi)容钳降，做到最能干厚宰，那也只是一顆最能干的螺絲釘。團隊里需要人人皆是螺絲釘嗎遂填？
8铲觉、每個人做好自己的事是本分，照著書里的做吓坚，是本分里的工作方法撵幽，自我要求高，嚴標準礁击，就算是最能干的人盐杂？
9逗载、有的人擅長領(lǐng)導(dǎo)、有的人擅長細節(jié)况褪、有的人擅長支持撕贞，有的人擅長熱情，不同性格的人测垛，共同組成的團隊捏膨，相互補位、相互鼓勵食侮，一起奮進的道路上号涯，強調(diào)個人的最能干，會有利團隊發(fā)展嗎锯七？
10链快、假設(shè)做到了團隊里的最能干，然后呢眉尸，下一個目標是什么域蜗，永遠維持最能干？
為什么要做團隊里最能干的人噪猾？
你霉祸，能想明白嗎？
