1.在群面中要敢說宇挫，哪怕是一句話稼跳，可能給團隊成員靈感和思路，從而推動思考進程阶剑。我自己最大的問題在于因為暫時沒有形成一個完整的答案就一直只聽跃巡，最后自己會在整場面試中參與度低；
2.搞定題目最快的辦法就是先抓問題的本質(zhì)牧愁，先引導(dǎo)團隊解決最核心的問題素邪，方向?qū)α耸掳牍Ρ叮也荒芾@過和回避這個問題猪半；
3.一個問題不是非黑即白兔朦，也不要拘泥于案例文字本身；
4.“關(guān)注未來”“正能量”可以磨确，更可貴的是解決目前的問題沽甥；
5.團隊分工中，leader可以做更多的引導(dǎo)乏奥，另外計時摆舟、記錄、總結(jié)的人不必拘泥指定的某人邓了；
6.時間安排上恨诱，最后一定要預(yù)留出一定時間，總結(jié)問題骗炉，選出代表來回答照宝，這個代表最后可以預(yù)演一遍，其他成員作補充痕鳍；
7.有些崗位對某些觀點和詞語敏感度高硫豆，比如財務(wù)崗位的誠信問題，注意不要踩雷笼呆；
8.一開始需要介紹身份和所應(yīng)聘的崗位熊响。還有群面可以運用一些小技巧來讓面試官記住你的名字。自我介紹有重點诗赌，主要是“人崗匹配”汗茄，而非經(jīng)驗羅列
9.群面注重考查說服別人的能力，也包括說服自己铭若，邏輯自洽洪碳，沒有絕對的對錯和標答递览；
10.成功的自我介紹=人崗匹配+搭好框架表達出來
