昨天花了一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，讀完了半本《小強(qiáng)升職記》，收獲很大双炕。
作者使用了小說(shuō)的手段來(lái)講述小強(qiáng)向前輩學(xué)習(xí)時(shí)間管理的過(guò)程，小強(qiáng)本是一個(gè)時(shí)間不夠用撮抓，整天覺(jué)得時(shí)間“不夠用”的白領(lǐng)妇斤。師傅“老紀(jì)”看到這種現(xiàn)象，便逐漸向他傳授“時(shí)間管理”的秘籍胀滚，小強(qiáng)像修行武功一樣趟济，慢慢掌握了時(shí)間管理的方法，理順了自己的生活咽笼。在忙碌的現(xiàn)代生活中顷编，這本書(shū)特別適合白領(lǐng)上班族。
首先是記錄時(shí)間日志剑刑，找出自己的時(shí)間黑洞媳纬。然后使用四步工作法，就是將所有的任務(wù)都放入工作藍(lán)施掏，把置之不理的任務(wù)清除掉钮惠，將需要特定日期處理的事情寫(xiě)進(jìn)日程表，需要?jiǎng)e人處理的事情立即轉(zhuǎn)交并設(shè)置到期提醒七芭，需要現(xiàn)在處理的事情放到辦公桌素挽，用最高效的時(shí)段，做最重要的事狸驳。
同時(shí)也要確立自己的職業(yè)價(jià)值觀：1,管理：獲得對(duì)人和物的管理支配權(quán)预明，能指揮和調(diào)遣一定范圍內(nèi)的人或事物；2,成就感耙箍，不斷創(chuàng)新撰糠，不斷獲得成就，不斷得到領(lǐng)導(dǎo)和同事贊揚(yáng)辩昆，不斷實(shí)現(xiàn)自己想做的事阅酪； 3,社會(huì)交際：工作的目的和價(jià)值在于和各種人交往，建立比較廣泛的社會(huì)聯(lián)系汁针，甚至能和知名人物結(jié)識(shí)术辐。
四象限法，四象限就是把事情在“重要和緊急”這兩個(gè)程度上做出四象限的劃分扇丛。通過(guò)列表的方式术吗，把事情劃分為“重要和緊急”（第一象限），“重要不緊急”（第二象限）帆精，“緊急不重要”（第三象限），“不重要不緊急”（第四象限）。作者的建議是卓练，通過(guò)時(shí)間管理隘蝎，能把所有的事情往第二象限移動(dòng)，第三象限的事情盡量委派其他人去做襟企，而第四象限的事情嘱么，能不做就不做。四象限法經(jīng)過(guò)優(yōu)化顽悼，就可以判斷事情的優(yōu)先級(jí)曼振。
猴子工作法就是盡量把緊急不重要的事情委派他人。
其次是衣柜整理法蔚龙，衣柜整理法就是把事情做好分類冰评。分為“日程表”“行動(dòng)”“任務(wù)”“項(xiàng)目”。行動(dòng)是可以進(jìn)行下一步執(zhí)行木羹，而任務(wù)就是可以分解為一系列的行動(dòng)甲雅，項(xiàng)目主要是起組織作用。
收集箱是衣柜整理法的重要工具坑填，每天在進(jìn)行既定任務(wù)執(zhí)行時(shí)抛人，會(huì)有很多雜事的打斷，有可能是上級(jí)突然一個(gè)電話脐瑰，有可能是同事讓幫個(gè)忙妖枚，有可能是下屬突然匯報(bào)一項(xiàng)任務(wù)，或者腦中突然一個(gè)靈感苍在，周末要做的事绝页。這時(shí)，最重要的是忌穿，不要耽誤現(xiàn)在的工作進(jìn)度抒寂，把這些事情先記錄在一張便簽上，找時(shí)間對(duì)這些事情分類掠剑，再按上面的衣柜整理法放進(jìn)相應(yīng)的分類屈芜。這些清單可以是“日程表”，“行動(dòng)清單”“將來(lái)清單”“任務(wù)清單”等等朴译。下班前一定要把收集箱清空井佑。
“將來(lái)清單”可以慢慢孵化為“行動(dòng)清單”。
不焦慮的關(guān)鍵眠寿，就是永遠(yuǎn)找出下一步的行動(dòng)躬翁，而且一次只做一件事。
行動(dòng)時(shí)給自己設(shè)時(shí)間限制盯拱，也就是“番茄工作法”十分有效盒发。作者對(duì)番茄工作法做了改進(jìn)例嘱，可以根據(jù)自己的需要來(lái)設(shè)定時(shí)間，比如早上可以40分鐘宁舰，下班前可以設(shè)置15分鐘拼卵。
把游戲化的思維引入工作，給自己完成任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)蛮艰，比如寫(xiě)成功日記腋腮，買(mǎi)個(gè)mac book pro之類，下樓溜達(dá)15分鐘壤蚜。游戲化就是設(shè)定目標(biāo)即寡，然后設(shè)定里程碑，最后給自己獎(jiǎng)勵(lì)袜刷〈细唬可以建立一個(gè)微夢(mèng)想清單，用來(lái)給自己完成任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)水泉。
365極限挑戰(zhàn)日更 第19篇
