在職場中缸沃，做事能力差不多的兩個人恰起，情商不高的人，升遷機會往往要比那個情商高的人少得多趾牧。
而在情商里检盼，說話的能力是重中之重。
拼搏在職場翘单，也許你總能出色地完成工作任務(wù)吨枉，但如果你不會好好說話，不知道怎么跟領(lǐng)導(dǎo)溝通哄芜，評優(yōu)貌亭、加薪、升職认臊，這些好事就會離你遠(yuǎn)去圃庭。
我們先來看兩個例子：
我的一位同事小海，剛?cè)肼殨r，對Excel的一個公式操作不熟練剧腻，導(dǎo)致本月的業(yè)務(wù)月報出現(xiàn)了錯誤拘央。領(lǐng)導(dǎo)劉總發(fā)現(xiàn)后，給他指出了正確的公式操作方法书在。問題得到解決后灰伟，小海很抱歉地說：我在電腦操作方面比較笨，一看到EXCEL我就懵了儒旬。
還有一位同事小瑩袱箱，情商也比較低，常說錯話得罪人义矛，所以大家有什么活動都不叫她发笔。今天，新來的領(lǐng)導(dǎo)黃總請大家去唱K凉翻，要求部門所有人都要參加了讨。小瑩很高興，張口就是：謝謝黃總制轰，謝謝大家總算帶我玩前计，但是我的腦子經(jīng)常短路，嘴上常常沒把門垃杖，希望大家今天不要嫌棄我噢男杈。
心理學(xué)有個名詞，叫潛意識：你總是給自己貼個負(fù)面的標(biāo)簽调俘，那么別人以后每次看到你伶棒，潛意識里就會想到，你是一個電腦操作都不會的小海彩库，你是一個嘴巴沒把門的小瑩肤无。
于是，重要工作骇钦，不會安排給你宛渐；升職加薪，也與你絕緣眯搭。
說到這里窥翩，你躺槍了嗎？怪誰呢鳞仙？這個標(biāo)簽還不是你給自己貼上去的寇蚊？
那么，如果我們不給自己做自我批評繁扎，會不會顯得自己不虛心呢幔荒？
今天霸王君就給大家講講，情商高的人是如何把一次自我批評變成領(lǐng)導(dǎo)對自己的長期信任的梳玫。很簡單爹梁，就4個步驟。
第一步：把描述自己的貶義詞提澎，轉(zhuǎn)化夸獎同事的褒義詞
比如：
小海我電腦操作很笨姚垃，轉(zhuǎn)換為：劉總您特別會教。
大家以后不要嫌棄我盼忌，轉(zhuǎn)換為：同事們是特別寬容的人积糯。
第一步的效果怎么樣呢？
首先在這場談話的氣氛就很正面谦纱，對方看到你誠懇的面部表情看成，得體而積極正面的語言，雙方溝通的調(diào)子就被你定下來了跨嘉。
只有小朋友才會為了表達(dá)自己的歉意川慌，拼命地道歉，反復(fù)地往自己身上貼負(fù)面標(biāo)簽祠乃。
你要記酌沃亍：領(lǐng)導(dǎo)和同事不像學(xué)校老師，沒人想看你寫3000字的檢討書亮瓷。領(lǐng)導(dǎo)和同事只關(guān)心你把事情做對了沒有琴拧。
第二步：根據(jù)對方四種不同的人格特征，投其所好把對方在此事起的重要作用說出來
職場人格主要有以下四種：
霸道總裁型（注重結(jié)果）
大明星型（喜歡高調(diào)炫耀）
老好人型（樂于助人嘱支，享受被別人需要的樂趣）
冷漠學(xué)霸型（條理清晰蚓胸，邏輯嚴(yán)密）
比如：
對于霸道總裁型，把“小海我電腦操作很笨”除师，改為：劉總您特別會教赢织，我15分鐘就可以把月報發(fā)到您郵箱。
對于大明星型馍盟，把“小海我電腦操作很笨”于置，改為：劉總您特別會教，難怪大家都稱您為我們公司的大博士贞岭，問不倒八毯。
對于老好人型，把“小海我電腦操作很笨”瞄桨，改為：劉總您特別會教话速，就連老板上周在全體會議上說，當(dāng)年他們的電腦操作都是您給教出來的芯侥。
對于冷漠學(xué)霸型泊交，把“小海我電腦操作很笨”乳讥，改為：劉總您是在考驗我，對于這個項目廓俭，我的解決方案是 1.怎么樣云石，2.怎么樣，3.怎么樣研乒。
事情到這里就解決了汹忠？ 還要使出第三步，確保三連擊雹熬。
第三步：給今后定規(guī)矩宽菜，以后遇到這類的事情，應(yīng)該怎么辦竿报，提出一個雙贏的做法
比如铅乡，你很希望在公司集團總部面前露臉，刷存在感烈菌。那么當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)高總批評你的PPT做不好隆判，指出你的幾個毛病的時，你先把錯誤的毛病改了僧界。
再加上三連擊：
高總很會調(diào)教人侨嘀，經(jīng)過您這么一說，我徹底知道操作方式了捂襟。
我已經(jīng)搞定了匯報的模版咬腕，以后這種類型ppt都可以在30分鐘內(nèi)做完。
以后凡是向總部匯報的PPT葬荷，都交給我吧涨共。我保證無論多晚，都能隨叫隨到宠漩。
到這里完了嗎举反？
一般的職場中層就這么結(jié)束了，但是加上第四步你就乘勝追擊扒吁。
第四步：要對方馬上行動火鼻，確保規(guī)矩馬上推進（當(dāng)場要他定規(guī)則或者給資源）
還是剛才那個案例：你很希望攬下制作向總部匯報PPT這個活。
你先把錯誤的毛病改了雕崩，再上4連擊：
高總很會調(diào)教人魁索，經(jīng)過您這么一說，我徹底知道操作方式了盼铁。
我已經(jīng)搞定了PPT模版粗蔚，以后這種類型ppt都可以在30分鐘內(nèi)做完。
以后凡是向總部匯報的PPT饶火，都交給我吧鹏控。
觀察對方的反應(yīng)致扯，如果高總臉色不錯，估計能同意当辐，你要對方給個承諾：高總抖僵，您讓設(shè)計部把集團所有的宣傳素材發(fā)一份給我（要資源），以后這類PPT瀑构，我就讓您的助理小萱直接發(fā)需求給我啦（改規(guī)則，以前高總的秘書小萱發(fā)給你的競爭對手小思的刨摩，現(xiàn)在轉(zhuǎn)為發(fā)給你了）寺晌。
也許你會說這里的第4步，要很大的勇氣澡刹，畢竟要主動出擊要資源呀呻征。其實，這里拼的不是勇氣罢浇，而是洞察力陆赋。
最后，我們總結(jié)一下嚷闭，情商高的人就是用這4步攒岛，把一次自我批評變成領(lǐng)導(dǎo)對自己的長期信任的：
第一步，把描述自己的貶義詞胞锰，轉(zhuǎn)化夸獎同事的褒義詞灾锯；第二步，根據(jù)對方四種不同的人格特征嗅榕，投其所好把對方在此事起的重要作用說出來顺饮；第三步，給今后定規(guī)矩凌那，以后遇到這類的事情兼雄，應(yīng)該怎么辦，提出一個雙贏的做法帽蝶；第四步赦肋，要對方馬上行動，確保規(guī)矩馬上推進（當(dāng)場要他定規(guī)則或者給資源）励稳。
