大家在工作中可能接到這樣內(nèi)容的電話：
“你好，某某是你同事嗎微渠？”
“他什么時候離職的霎苗？”
“他在你們公司有不良記錄嗎？”
“他離職的時候是什么職位已艰？”
“你知道他的離職原因嗎痊末？”
“你們公司的具體地址在哪？”
“他是負(fù)責(zé)你們公司的XX業(yè)務(wù)嗎哩掺？”
這些問題被一個陌生的電話突然問到凿叠，一臉茫然。即使對方告訴你疮丛，你的前同事某某準(zhǔn)備入職他們公司幔嫂，現(xiàn)在是做個人背景調(diào)查。不論你跟前同事關(guān)系如何誊薄，但這些問題履恩，也會讓你從心里產(chǎn)生反感和厭惡！但這就是現(xiàn)實(shí)中的職場背調(diào)呢蔫！
職場背調(diào)前些年主要針對一些中高端人才的錄用切心，但現(xiàn)今已發(fā)展到對畢業(yè)生在之前實(shí)習(xí)單位表現(xiàn)的情況調(diào)查，尤其是金融和IT領(lǐng)域片吊！
在職場绽昏，個人背景的調(diào)查，就是背調(diào)俏脊，用人單位對應(yīng)聘者提供的簡歷及描述有一定的信用分析全谤。但背景調(diào)查，從某些角度來說爷贫，是對個人隱私的打聽认然，容易產(chǎn)生受訪者的反感和不配合，也是對背調(diào)員工的誠信質(zhì)疑漫萄，同時將人事和員工均擺在職場尷尬的位置卷员。那如何改變和緩解這種現(xiàn)狀？
2015年國家開展包括政務(wù)誠信腾务、商務(wù)誠信等在內(nèi)的各行業(yè)社會信用體系建設(shè)毕骡，職場信用體系的需求蠢蠢欲動、萌芽勃發(fā)！如能建立一個能力未巫、信用傳導(dǎo)的模式作為職場守則窿撬，讓社會職場共同認(rèn)知，那將正向的引導(dǎo)整個社會職場的誠信體系橱赠。
人才的能力信用尤仍，被動的背調(diào)，不如主動的傳導(dǎo)狭姨，如何傳導(dǎo)宰啦？建立何種方式，能產(chǎn)生職場征信體系的數(shù)據(jù)鏈路饼拍？
我們發(fā)現(xiàn)歐美及港澳臺職場推薦信的方式赡模，不僅能夠解決職場能力信用體系傳導(dǎo)的問題，還能提升職場敬業(yè)精神师抄，并規(guī)范和激勵人才的職場操守漓柑！是否可以學(xué)習(xí)借鑒？
因此叨吮，我們在社會企業(yè)倡導(dǎo)和建立推薦信創(chuàng)新應(yīng)用機(jī)制：企業(yè)在員工離職時填寫推薦信和企業(yè)在應(yīng)聘者求職時閱覽其推薦信的機(jī)制辆布！
建立推薦信第三方統(tǒng)一認(rèn)證、發(fā)布茶鉴、保存锋玲、管理服務(wù)平臺，承載和傳導(dǎo)這種機(jī)制涵叮。
反觀歐美及港澳臺職場不就是這么做的嗎惭蹂？只不過我們用推薦信平臺思想將傳導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)化！產(chǎn)生個人職場軌跡的節(jié)點(diǎn)割粮，形成個人能力盾碗、信用評估體系的鏈條，實(shí)現(xiàn)職場征信體系的數(shù)據(jù)鏈路舀瓢！
推薦信平臺對社會廷雅、企業(yè)價值如何體現(xiàn)？通過以下五點(diǎn)做分析京髓。
（一）推薦信機(jī)制價值分析
（1）企業(yè)在員工離職時填寫推薦信航缀，是對優(yōu)秀離職員工的高度肯定和感謝，是企業(yè)給員工的福利朵锣，能激發(fā)在職員工的敬業(yè)精神和規(guī)范職場態(tài)度谬盐，將極大提升企業(yè)效益甸私！算一個價值點(diǎn)诚些！
（2）推薦信平臺對企業(yè)人員離職要招聘和離職人員又要再次就業(yè)的信息“了然于胸”，實(shí)現(xiàn)了帶能力、信用評估的求職招聘大數(shù)據(jù)平臺诬烹！又算一個價值點(diǎn)砸烦！
個人能拿到企業(yè)、行業(yè)權(quán)威的推薦信去求職绞吁，也是人緣幢痘、能力價值的體現(xiàn)！對企業(yè)用人評估背調(diào)也是很好的參考家破！
（3）帶著推薦信去兼職颜说，你不是一個人在戰(zhàn)斗，兼職完成獲得評價推薦信汰聋，樹立兼職人員的口碑形象门粪。切入兼職市場強(qiáng)力口實(shí)！
（4）一些企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的改變烹困，產(chǎn)生員工離職或裁員玄妈，如企業(yè)對離職或裁員的原因有個簡單的說明，給員工一份誠摯的推薦信髓梅，將增加員工再求職中的自信拟蜻。
雖知名大型企業(yè)裁員會有社會公告，但絕大部分都選擇了沉默枯饿！如給裁員員工一份推薦信酝锅，體現(xiàn)的不只是企業(yè)的大度和溫情，同時也體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任!
（5）推薦信平臺也是大學(xué)生鸭你、學(xué)員從入學(xué)就可建立自己優(yōu)秀檔案的記錄平臺屈张，各種獎狀及優(yōu)異的成績，讓學(xué)懈ぞ蓿或系或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)蓋章阁谆，每年上傳到推薦信平臺。保存學(xué)生愉老、學(xué)員的輝煌紀(jì)錄场绿，對他們的一生都是一種激勵和奮發(fā)向上習(xí)慣的培養(yǎng)！
獲得院校的肯定嫉入！共同認(rèn)知：大學(xué)院校就是學(xué)生職場軌跡的起點(diǎn)焰盗！
其他價值分析，請登陸推薦信平臺感受更多文案和實(shí)用咒林！
（二）盈利模式
肯定要問的熬拒，盈利模式？工商統(tǒng)計(jì)垫竞，全國超過4000多萬家企業(yè)澎粟，宣傳誠邀更多的企業(yè)注冊到推薦信平臺蛀序，平臺核審服務(wù)費(fèi)300元/年！只針對企業(yè)收費(fèi)活烙，政府單位和院校免費(fèi)徐裸！希望能產(chǎn)生社會認(rèn)同效益再帶動市場效益！
但是以上的服務(wù)功能點(diǎn)是否能撬動企業(yè)的付費(fèi)神經(jīng)啸盏、她們是企業(yè)付費(fèi)的剛需嗎重贺？
（三）市場驗(yàn)證
?企業(yè)用人兩大痛點(diǎn)：招人難、管人難回懦！這種推薦信機(jī)制和平臺模式能做到這一點(diǎn)?
推薦信機(jī)制和平臺引導(dǎo)了社會職場一個誠信敬業(yè)正氣的正能量環(huán)境气笙，能影響職場員工的心態(tài)，改善企業(yè)用人怯晕、肯定員工健民、雙方尊重和約束的態(tài)度，提升企業(yè)效益贫贝，促進(jìn)就業(yè)秉犹，這是一個社會公益性的項(xiàng)目，有較大信心能獲得政府扶持稚晚。
中國一些新興產(chǎn)業(yè)市場也在延續(xù)西方模式崇堵，借鑒或者再創(chuàng)新適應(yīng)中國國情。推薦信機(jī)制在歐美及我們港澳臺非常流行客燕，為什么國內(nèi)認(rèn)為會不行鸳劳？
國內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)狀，大家認(rèn)為不容易推行起來也搓，就因?yàn)楝F(xiàn)狀是這樣赏廓，才有改變的機(jī)會！
敬業(yè)和生存是相對應(yīng)的傍妒，國人老齡化在加劇幔摸，我們傳統(tǒng)靠人海戰(zhàn)術(shù)的就業(yè)模式也將被改變，而個人能力和個人敬業(yè)精神的提升將是對企業(yè)和個人的發(fā)展最為關(guān)鍵的要求颤练。
今天既忆，如果這么去做了，等同于給后來者無形中培育了一種精神和一種守則嗦玖，而這種精神將讓他們更獨(dú)立和培育奮斗生存的能力患雇！
這一代企業(yè)人事和老板可能增加了一些工作量，但引導(dǎo)起來的職場守則和職場征信體系將會造福于后來人宇挫。
國家支持大眾創(chuàng)業(yè)苛吱、萬眾創(chuàng)新！因此呼吁得到社會器瘪、企業(yè)翠储、職場的認(rèn)同和共鳴拼缝，建立正能量的影響力和傳播效應(yīng)，并大范圍擴(kuò)散彰亥！
（四）感謝
總結(jié)創(chuàng)新的推薦信機(jī)制和平臺
（1）產(chǎn)生了職場征信數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了真真的職場征信服務(wù)平臺
（2）提升了職場敬業(yè)精神衰齐，輔助企業(yè)人事管理
（3）規(guī)范和激勵了人才的職場操守任斋，培育了個人奮發(fā)向上的習(xí)慣和精神
（4）員工有價值被認(rèn)可的自信和成就，讓個人更優(yōu)秀
（5）產(chǎn)生帶能力信用評估的人才數(shù)據(jù)耻涛，讓企業(yè)和個人有更多選擇機(jī)會
誠邀企業(yè)成為推薦信機(jī)制的支持企業(yè)废酷；誠邀您成為推薦信機(jī)制支持的名人；誠邀政府單位支持推薦信機(jī)制正能量的傳播和發(fā)展抹缕！
（推薦信）（移號推薦信）
