上一篇:【書評020】讀《能斷金剛》超凡的經(jīng)營智慧
堅韌的計劃比“一定要”的計劃更靠譜檀头。
往往在聽別人說我“一定要”怎樣怎樣時哄尔,會給人一種感覺——他一定完不成;而如果對方說“我竭盡全力”锹锰,往往結(jié)果會比預想中要好一些命满。
2016年間耻蛇,我曾看過鄒小強的時間管理計劃付費視頻蜗侈。當讀到《只管去做》這本書時,書中的一部分內(nèi)容給我?guī)砹诵陆狻?/p>
《只管去做》這本書采用是“對話聊天”的形式編寫,讀起來比較生動活潑涩金、很好理解。但一說到“聊天”不免有些“廢話”過多泽论。
有一句話說:“一千個人眼中有一千個哈姆雷特】ㄇ”身邊同事讀過這本書的感受也很不同佩厚。
其中一個同事剛讀了幾頁說:“我太需要這本書了∷刀”另一個同事在空閑期間也看了幾眼:“這本書太好了抄瓦,我也需要有一個目標√绽洌”
我沒說什么钙姊,覺得這本書用二個多小時就能看完。瞥過“廢話”(對話)埂伦,只看重點(方法)煞额,重點理解實用的列計劃方法、畫圖方法沾谜、以及目標的合理分解膊毁、化解。一本書能帶來新的觀點和啟發(fā)這個錢也算沒白花基跑。
關于列目標鄒小強老師說:“
目標必須是具體的;
目標必須是可以衡量的;
目標必須是可以達到的;
目標必須和其他目標具有相關性;
目標必須具有明確的時間期限婚温。
一個正確的目標應杜絕“假大空”,需要“落實到地”媳否。
以個人為例栅螟,我的目標是30歲以后從事正面管教荆秦,先畫一個圖,列出實現(xiàn)該目標的相關因素力图,依次分解下去步绸,讓大目標化解為小目標,挨個落地吃媒。
書中鄒小強老師提到兩個概念:項目分解和項目化解瓤介。
項目分解,是明確完成項目的步驟赘那;項目化解惑朦,是解決這些難題的計劃,這才是你應該花精力去計劃的部分漓概。
比如說,我的總目標是“正面管教”病梢,經(jīng)過“項目分解”分解為三個方面:資金能力胃珍、英語能力和讀寫能力。再經(jīng)過“項目化解”分為:工作蜓陌、寫作觅彰、攝影……
項目化解的兩個維度:
第一個維度:如何才能讓這件事情變得更簡單。
第二個維度:如何才能讓這件事情變得更具體钮热。
通俗的說就是“簡單上手”填抬、按計劃去做。比如說:每天寫作2000字作為變現(xiàn)收入隧期;每晚讀英語2頁飒责、聽力一篇;每天讀書兩個小時等等仆潮。
鄒小強老師說:“從項目的簡單——復雜和具體——模糊兩個維度來看宏蛉,所有的項目可以分為四類:簡單具體、復雜具體性置、簡單模糊拾并、復雜模糊。不同類型的項目做計劃的方式也不一樣鹏浅⌒嵋澹”
從垂直坐標軸來看,總目標“正面管教”是復雜模糊的隐砸;“每日2000字”之碗、“英語2頁,聽力一篇”和“書評每周一篇”是復雜具體的季希,這一部分需要花費很大精力继控;“每日讀書2小時”械馆、“英語高分電影”和“攝影練習”是簡單具體的,能輕輕松松搞定武通;而“一個人去內(nèi)蒙”霹崎、“割雙眼皮”是簡單模糊的,未確定準確日期冶忱,跟勇氣和其他因素影響有一定關系尾菇。
大目標的實現(xiàn)需要分解下去化成一個一個的小目標,小目標的完成也反過來促進大目標的實現(xiàn)囚枪。它們之間相互影響派诬、相互促進,而接近總目標的實現(xiàn)如鄒小強老師所說“只管去做链沼∧福”
我是潤苼,
堅持讀一本好書括勺,寫一篇淺文缆八。
《簡寫書評》專題,長期有更疾捍。
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