畢業(yè)季將至望薄，又到了應(yīng)屆生既興奮又頭疼的時(shí)刻。到底該去大公司還是小公司呼畸，這個(gè)問題其實(shí)很多人都有痕支。
很多人都覺得，全民創(chuàng)業(yè)時(shí)代蛮原，小公司也是個(gè)不錯(cuò)的選擇卧须。“去大公司只能做個(gè)螺絲釘，沒什么存在感儒陨。小公司則是另一番天地花嘶，不少初創(chuàng)公司都是潛力股，當(dāng)個(gè)元老級別的員工蹦漠，期權(quán)在手椭员，財(cái)富自由不是夢〉言埃”
可前幾天隘击，一個(gè)師妹來找我吐槽，說自己從畢業(yè)以來就一直在小公司晃研铆。今年想跳槽埋同，到大公司見見世面，可卻屢屢受挫棵红。表面上有了好幾年的工作經(jīng)驗(yàn)凶赁，可根本入不了大公司人事的法眼，以為人生應(yīng)該是低開高走窄赋，結(jié)果大企業(yè)面試最后一輪面試都沒走到哟冬。
她說，“在小公司待了三年忆绰，回到求職市場還不如應(yīng)屆生浩峡，感覺自己廢了〈砀遥”
我倒是覺得未必像她說的如此翰灾。
公司不怕規(guī)模小缕粹，很多小而美的公司也是精英輩出。怕的是格局小的公司纸淮，不僅不能給你加碼平斩，還會讓你的職場越走越難。
01
格局小的公司咽块，關(guān)系難搞?
規(guī)模小的公司架構(gòu)小绘面，地方小，員工少侈沪，做決策也不用層層報(bào)批揭璃，而且能很快熟悉同事，還可以直接對話老板亭罪。
可在格局小的公司瘦馍，人際關(guān)系遠(yuǎn)比大公司更復(fù)雜。老板一人獨(dú)大应役，人情重于講制度情组，靠抱大腿上位的人也比比皆是。
有個(gè)讀者曾經(jīng)跟我抱怨箩祥，自己所在的公司院崇，同事天天只會在老板面前?“爭寵”。沒事就深夜擺拍加班滥比，出個(gè)差遇到下雨天亚脆，也拍個(gè)照片發(fā)群里說自己處于水深火熱中。自己好好干活沒有獎勵(lì)盲泛，績效獎金還是發(fā)給了戲精同事。
格局大的公司键耕，制度分明寺滚，每個(gè)崗位都由明確的發(fā)展路線，領(lǐng)導(dǎo)們幾乎都是職業(yè)經(jīng)理人屈雄，很少出現(xiàn)能肆意分配公司資源的情況村视，能夠保證相對公平。而格局小的公司酒奶，各種連帶關(guān)系和資源傾斜容易變成常態(tài)蚁孔。
02
格局小的公司，永遠(yuǎn)在求生存?
李開復(fù)在一次演講中分享過自己在蘋果惋嚎、谷歌杠氢、微軟學(xué)到的8件事。第一條就是偉大的公司有宏偉的愿景另伍。愿景夠好鼻百，員工才更有動力。
曾經(jīng)，日本貨在國際上名聲很差温艇，索尼公司的愿景就是改變?nèi)毡矩浀膰H形象因悲。于是，索尼員工的工作動力勺爱，就不只是賺錢養(yǎng)家糊口了晃琳，而是為了改變?nèi)毡镜膰H形象。這就是宏偉的愿景對公司的影響琐鲁。
每個(gè)公司都應(yīng)該有自己的愿景卫旱、使命以及為此制定明確的可執(zhí)行的目標(biāo)。但對于格局小的公司來說绣否，求生存都是個(gè)難題誊涯，要問問公司未來會變成什么樣，可能老板也不清楚蒜撮。
對他們來講暴构，追求利潤就是最大愿景，只要來錢快段磨，怎么省事就怎么來取逾，“差不多就行了”“做出來就不錯(cuò)了”成了一貫說辭。
很多公司對市場都缺少敬畏苹支，甚至對客戶也不夠真誠砾隅。王健林管萬達(dá)，第一條鐵律是公司的利益高于一切债蜜，但在很多格局小的公司里晴埂，公私都很難分明。
2016年寻定，化工B2B平臺化塑匯挖來了巴菲特的CFO余孟勛儒洛，來幫助化塑匯發(fā)展成為下一個(gè)行業(yè)內(nèi)獨(dú)角獸。余孟勛強(qiáng)調(diào)狼速，要想成為“獨(dú)角獸”琅锻，必須要具備對細(xì)分產(chǎn)業(yè)的大局觀。
他之所以加盟化塑匯向胡，一是看好B2B在中國的發(fā)展前景恼蓬，而是看好其經(jīng)合伙人制的經(jīng)營管理模式。但有時(shí)候跟很多管理者談愿景僵芹，談管理处硬，他們總覺得這些都沒用。
所以淮捆，在這種公司呆久了郁油，可能輪過不少崗位本股，卻還是對行業(yè)未來的發(fā)展趨勢洞察不夠，也看不到5年后桐腌，公司會成什么樣拄显。甚至，就連你個(gè)人在職場上的困惑可能也沒有人來解答案站，因?yàn)樗麄円膊欢蟆ｉL此以往，你會從迷茫到麻木蟆盐，職業(yè)規(guī)劃路徑越來越模糊承边。
03
格局小的公司，
讓你離優(yōu)秀的人越來越遠(yuǎn)?
大公司門檻高石挂，不是誰都要博助，但這無疑也確保了你身邊都是優(yōu)秀的人：你領(lǐng)導(dǎo)都是久經(jīng)沙場、能呼風(fēng)喚雨的leader痹愚，你的同事也都是名校畢業(yè)履歷不俗的小伙伴富岳。除此之外通常還會提供專業(yè)培訓(xùn)，并且愿意投入人力和財(cái)力拯腮，為你的成長買單窖式。
在我看來，這是比薪水更重要的東西动壤。而在格局小的公司萝喘，第一課可能就是幾個(gè)職場老油條告訴你如何偷懶，如何哄老板開心琼懊。
井底之蛙很難破局阁簸，就是因?yàn)殚L期和水平不高的人PK，容易產(chǎn)生我很棒的錯(cuò)覺哼丈∏拷眩可事實(shí)上，你只是贏了一些不怎么樣的人削祈。
馬東說過，一個(gè)正常的職場路徑是從成熟的企業(yè)脑漫，跳到初創(chuàng)公司髓抑，因?yàn)榛亓魇呛茈y的。
但我卻覺得优幸，你可以去大企業(yè)為簡歷鍍金吨拍，接受專業(yè)的培訓(xùn)，跟優(yōu)秀的人接觸网杆，也可以盡管去小公司施展拳腳羹饰，因?yàn)榭疾煲患夜镜闹攸c(diǎn)并非它的量級和規(guī)模伊滋，而是實(shí)力和格局。?
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