![240](https://cdn2.jianshu.io/assets/default_avatar/10-e691107df16746d4a9f3fe9496fd1848.jpg?imageMogr2/auto-orient/strip|imageView2/1/w/240/h/240)
第十六小節(jié)峭咒,需求從哪里來 需求的幾種來源:目標(biāo)用戶,自己纪岁,網(wǎng)絡(luò)凑队,同事等、 不管需求從哪里來幔翰,還原需要后漩氨,都要在目標(biāo)用戶身上去驗(yàn)證(非功能需求除外),確定是目標(biāo)用戶的需求遗增。 什...
第十小節(jié):核心需要與衍生需要 核心需求和核心解決方案一旦確定,用戶會(huì)提出非常多的衍生需求做修,分析得到的最終目的就是衍生需要霍狰。 例子,愛奇藝饰及,核心需要是有穩(wěn)定的播放器蔗坯,很多的視頻...
第六小節(jié):如何把需求變成需要 多問用戶為什么燎含。比如車和馬的例子中宾濒,用戶說要馬,你可以問他屏箍,為什么需要馬绘梦,他可能說他需要的是更快的移動(dòng)方式橘忱。用ps,你問為什么需要ps谚咬,他可能說...
1鹦付、直接表達(dá)自己的需求。例如择卦,我想炫耀我兒子的才華(需要)——我想把獎(jiǎng)狀掛起來(想要)——給我相框敲长、釘子、錘子(需求)秉继。此時(shí)如果相框祈噪、釘子要花錢買,那么這個(gè)需求就會(huì)受到成本的...
在前面幾章提到了更好滿足的幾種情況:發(fā)明新的解決方案辑鲤、降低滿足需要的成本。本章講講其他幾個(gè)方案杠茬。 1月褥、找到問題的根源。舉例瓢喉,需要更好的上網(wǎng)速度宁赤,用戶a想要更快的網(wǎng)速,他提出的...
馬斯洛把人格需要分為七成栓票,從低到高依次為:生理(吃喝拉撒)决左、安全(辦證人生安全和健康)、情感與歸屬(在一個(gè)集體中有一個(gè)自己的位置)走贪、尊重(得到大家的認(rèn)可尊重佛猛,在集體中更高的位...
1逃沿、工具需要:計(jì)算器码荔、時(shí)鐘等 2、社交需要:微信感挥、qq、陌陌等 3越败、溝通需要:微信触幼、電話、FaceTime等究飞。溝通和社交的區(qū)別:打電話發(fā)短信是溝通不是社交置谦。 4堂鲤、娛樂休閑:樂...
本節(jié)是產(chǎn)品經(jīng)理最重要最基本的素質(zhì)要求瘟栖,看到題目就會(huì)覺得自己啥都知道了,這么簡單谅阿,誰不知道啥是需要半哟,啥是需求,啥是解決方案啊签餐。然寓涨,too young too naive。 ...
自我介紹下氯檐,本人2016年入行互聯(lián)網(wǎng)戒良,參與開發(fā)一個(gè)完整的項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)臨時(shí)接手產(chǎn)品經(jīng)理的工作冠摄,非常激動(dòng)又不安的似懂非懂的用了墨刀做了原型圖糯崎。為了更快的上手產(chǎn)品經(jīng)理的工作,報(bào)了一個(gè)...
這是一篇不一樣的產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告鸵熟,它的不一樣主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(一)首先,本文的分析方法放蕩不羈愛自由负甸;(二)其次流强,這篇文章寫于萬家燈火的平安夜;(三)再次呻待,本文的作者是一...
所謂ERP打月,就是企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resources Planning)的簡稱,它將企業(yè)的財(cái)務(wù)蚕捉、采購奏篙、生產(chǎn)、銷售、庫存和其它業(yè)務(wù)功能整合到一個(gè)信息管理平臺(tái)上...