你有沒有試過對一件事情感到很糾結(jié)收壕，選A好還是選B好呢妓灌？這個很好啼器，可那個也不錯哎～ 哎～真不知道該怎么選才好旬渠？面對復(fù)雜多變的環(huán)境，我們應(yīng)該怎么去做...

這個月學(xué)習(xí)了很多關(guān)于職業(yè)發(fā)展的知識，工具枪蘑，都是在大學(xué)里學(xué)習(xí)不到的東西损谦。我想通過復(fù)盤圖文的方式，記錄這段時間的學(xué)習(xí)收獲照捡。也許颅湘，還能幫助到同樣在職場...

親愛的朋友栗精，你有被時間困擾過嗎闯参？ 對于職場人士悲立，城市節(jié)奏這么快鹿寨，每天工作這么忙，不加班都算偷笑了～蘋果說薪夕，每天工作上大大小小的事情都來找我，忙得...

對面屏幕的你原献，不知道你現(xiàn)在對此階段的自己滿意嗎馏慨？不管你是正在上學(xué)，還是即將畢業(yè)写隶，還是已經(jīng)工作過幾年的社會人，也許都會有過一段對人生迷茫讲仰，前路看不...

我們前面一篇說到接到一個任務(wù)慕趴，用3W清單給目標(biāo)再定義叮盘，像上一題秩贰，舉例說明如果一個創(chuàng)業(yè)的人清楚評估出，他具備哪些創(chuàng)業(yè)的條件柔吼，哪些人力物力毒费，風(fēng)險承擔(dān)...

在前面說的內(nèi)容目標(biāo)的意義中觅玻，我們提到一個3W清單。 這里所說的3W培漏，分別是who,what,why溪厘。 在工作生活中，可以根據(jù)實際情況來制定這個清...

為了讓溝通達(dá)到預(yù)期效果畸悬，在做重要溝通之前一定要做好準(zhǔn)備。提前準(zhǔn)備能讓我們更好地把控溝通的過程和節(jié)奏珊佣，讓溝通朝向有利于自己預(yù)期目標(biāo)的方向蹋宦。 那應(yīng)該...

本文中心思想圍繞“管理三步循壞模型（積累——存儲——運用）” 從職場小白到工作幾年有一定工作經(jīng)驗的人守屉，會面臨管理團(tuán)隊的挑戰(zhàn)，既要帶好新人蒿辙，又要干...