240 發(fā)簡(jiǎn)信
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  • 《熱辣滾燙》中的三種職場(chǎng)人

    不聊主線秘豹,聊聊拳館里的三個(gè)教練:昊坤骤肛、天福酱吝、何坤也殖。 昊坤一個(gè)擁有拳擊夢(mèng)想?yún)s活得很失意的男人。他拳打得不錯(cuò)务热,可惜懷才不遇忆嗜,沒機(jī)會(huì)去參加市里比賽——...

  • 一段消息引發(fā)的思考……

    一天,一位朋友很氣憤又困惑地在微信上給我發(fā)來了兩段消息的截圖崎岂,分別來自工作上有合作關(guān)系的部門的兩位同事捆毫。這位朋友是部門(簡(jiǎn)稱A部門)的leade...

  • 是什么逼走了你的優(yōu)秀員工

    公司有一位員工小方,專業(yè)過硬冲甘,為人謙和冻璃,正能量,不僅深得團(tuán)隊(duì)leader喜愛损合,就連所服務(wù)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的leader提起來也是贊不絕口,同事對(duì)他也是...

  • HRD如何與一把手達(dá)成共識(shí)

    公司中娘纷,組織管理相關(guān)舉措一般都是通過HRD來落實(shí)嫁审,但因?yàn)殛P(guān)乎人事決策,較為敏感赖晶,一把手常常有非常細(xì)致的考量和安排律适,比如用人策略、績(jī)效評(píng)估與考核遏插、...

  • 企業(yè)文化是如何變成墻上的口號(hào)的

    場(chǎng)景一:打卡 一家規(guī)模不到2000人的中等互聯(lián)網(wǎng)公司捂贿,創(chuàng)始人很厲害,帶領(lǐng)員工創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)不可能胳嘲,把公司做成了業(yè)界標(biāo)桿厂僧。創(chuàng)始人在員工心目中成為...

  • 一個(gè)籌備三年半而未成功面市的企業(yè)帶給我的反思

    這是一個(gè)體制內(nèi)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),受監(jiān)管“保護(hù)”的市場(chǎng)參與者了牛。于2018年正式注冊(cè)公司并進(jìn)入預(yù)籌備期颜屠,2020年12月進(jìn)入籌備期。預(yù)期2021年開業(yè)面市...

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思考和實(shí)踐鹰祸,輸入與輸出甫窟,智慧與心靈,想要得兼蛙婴,歸零心態(tài)粗井,持續(xù)修煉ing
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