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  • 如何做一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行者抠艾、執(zhí)行中層

    如果不是老板娃胆,那公司里大多都是執(zhí)行層项郊,在執(zhí)行上我根據(jù)自己過往執(zhí)行中層經(jīng)驗(yàn)做了個(gè)整理痒芝。在此之前簡(jiǎn)單闡述個(gè)人工作背景:我在公司屬于中層管理人員桶现,下面...

  • 跨部門協(xié)作的常見問題

    什么是跨部門協(xié)作燕酷? 在職責(zé)明確的公司上班查库,跨部門協(xié)作是很常見的事情路媚,但也最容易扯皮,傷部門間的和氣樊销。在工作中常見的幾個(gè)跨部門問題整慎,不知道你遇到?jīng)]...

  • 領(lǐng)導(dǎo)如何將自己的工作往下分配

    經(jīng)常看見很多領(lǐng)導(dǎo)自己特別忙围苫,但手下的員工卻比較散裤园,或者領(lǐng)導(dǎo)有的事情根本就不敢往下分配,老是往自己身上攔剂府,或者自己分配的工作拧揽,下屬不想完成或者沒有...

  • 管理中的常見問題,你注意了嗎腺占?

    幾年工齡淤袜,混了個(gè)小官,在這個(gè)過程中自己悟到的幾個(gè)小點(diǎn)分享給大家衰伯。 1饮怯、領(lǐng)導(dǎo)和員工看到的問題是不一樣的。當(dāng)員工的時(shí)候覺得領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)決定不對(duì)嚎研,那個(gè)處理...

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  • 公司管理層做哪些工作蓖墅,年輕的管理層應(yīng)該怎么做!

    我從進(jìn)入職場(chǎng)以來临扮,前后帶過2個(gè)團(tuán)隊(duì)论矾,第一個(gè)團(tuán)隊(duì)5個(gè)人,主要是技術(shù)人員杆勇,公司規(guī)模50人左右贪壳;第二個(gè)團(tuán)隊(duì)10個(gè)人,包含技術(shù)和運(yùn)營人員蚜退,公司規(guī)模近10...

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