發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：四川
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管理框架的粗淺認(rèn)知總述 初期經(jīng)歷過(guò)多種不同公司與團(tuán)隊(duì)废亭，結(jié)合自身對(duì)于管理認(rèn)知的逐漸深入，發(fā)現(xiàn)對(duì)于組織架構(gòu)層級(jí)大至可分為這么四層：戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程髓削、業(yè)務(wù)與職能體系、初心...
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關(guān)于”勿忘初心“所思所想
關(guān)于”勿忘初心“所思所想 經(jīng)扯迫ⅲ看到一種現(xiàn)象立膛，在某位大咖或意見(jiàn)領(lǐng)袖發(fā)表一通講話、或是一通感慨：勿忘初心梯码，方得始終宝泵！ 或是Flow your hea...
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關(guān)于敏捷開(kāi)發(fā)中的7段式其實(shí)，敏捷開(kāi)發(fā)并沒(méi)有絕對(duì)的定式忍些，就像武俠中的很多上乘功夫鲁猩，哪來(lái)的那么多固定的招式呢？罢坝！ 但是廓握，欲練神功搅窿，必先自宮！當(dāng)然隙券，也不必自宮男应，先按基本的套...
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關(guān)于公司氛圍的思考
進(jìn)入到一個(gè)團(tuán)隊(duì)，雖團(tuán)隊(duì)存在著一些問(wèn)題娱仔，初期肯定會(huì)抱有很大的期望沐飘，期望能夠通過(guò)自己的努力改善、或者改變這一現(xiàn)狀牲迫，讓團(tuán)隊(duì)能夠按自己的方向進(jìn)行發(fā)展耐朴，其...
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關(guān)于管理理念中的X與Y型
今天無(wú)意中針對(duì)X和Y型理念進(jìn)行一翻討論，逐步發(fā)展為從X型有什么弊端盹憎，能否支撐團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大化筛峭，突然間發(fā)現(xiàn)討論的方向與目標(biāo)不對(duì)，咱們的理念本就不同陪每，為何...
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對(duì)于管理的粗淺認(rèn)識(shí)與理解
本文其實(shí)是此前所寫(xiě)影晓，這里引用至此，略有刪減與改動(dòng)檩禾，借此拋磚引玉挂签，畢竟“一千個(gè)讀者，就有一千個(gè)哈姆雷特”盼产！ 通常饵婆，在講管理時(shí)，有三種方式戏售，一是人管...
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一句話項(xiàng)目管理（持續(xù)更新）
項(xiàng)目管理就是理解公司戰(zhàn)略目標(biāo)抛计，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)且预； 項(xiàng)目管理就是制定計(jì)劃驹闰、流程晨雳、規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行紧卒； 就是讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按流程進(jìn)行合作侥衬，先實(shí)現(xiàn)1+1=2...
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從5.14川航3U8633緊急備降談項(xiàng)目管理中規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)管理
驚聞今天早上川航由重慶飛往拉薩的3U8633航班，由于副駕駛一側(cè)駕駛艙玻璃破碎而成功迫降成都雙流機(jī)場(chǎng)跑芳！ 引用網(wǎng)易新聞截圖如下： 從結(jié)果來(lái)講轴总，本次...
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常與同好爭(zhēng)高下,不共傻瓜論短長(zhǎng)
曾經(jīng)，一個(gè)同事在QQ簽名中寫(xiě)著：常與同好爭(zhēng)高下,不共傻瓜論短長(zhǎng)博个，這么一句話怀樟，當(dāng)時(shí)不曾多想！ 在實(shí)際經(jīng)歷過(guò)類(lèi)似的事情之后盆佣，發(fā)現(xiàn)往堡，這句話其實(shí)還是有一...