發(fā)簡信
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《人才管理圣經(jīng)》第一張、第二章要點(diǎn)第一章怠惶、第二章 收獲（或者感想）： 1涨缚、人才管理的目標(biāo)是，提供組織發(fā)展所需要的高質(zhì)量人才策治，人才管理系統(tǒng)分析方法為：分析領(lǐng)導(dǎo)人才數(shù)量-----分析...
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《人才管理圣經(jīng)》讀后感（序言-導(dǎo)論）首先這本書的結(jié)果很清晰與以往的工具書結(jié)構(gòu)不一樣脓魏，主要有三點(diǎn)感觸：第一，企業(yè)在建立人才優(yōu)勢過程中通惫，需要注意以下要點(diǎn)：1茂翔、建立人才管理體系，讓高管的...
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關(guān)于麥肯錫問題解決方法與技巧這本書的觀后感二
第一部分內(nèi)容主要是找到真正的問題履腋，第二部分則為對問題的驗(yàn)證分析珊燎，這一章節(jié)我認(rèn)為是比較困難的，書中介紹的是驗(yàn)證問假設(shè)的問題樹遵湖、刨根問底和定位矩陣俐末。...
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關(guān)于麥肯錫問題解決方法與技巧這本書一開始看這本書的初衷是因?yàn)楣ぷ髦写_實(shí)遇到了需要通過提問來解決的很多問題，在一次偶然的機(jī)會被推薦這本書很贊奄侠，于是買來學(xué)習(xí)了一下。 這本書所介紹的主...