雖像駱駝一樣負(fù)重前行，仍懷揣夢想鸥滨。
發(fā)簡信
IP屬地：天津
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柒情社
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王海波(筆名:雨后的雪山），安全教育培訓(xùn)師裙戏，注冊安全工程師乘凸，PMP國際項(xiàng)目認(rèn)證，青年作家網(wǎng)簽約作家累榜，高級工程師营勤，簡書創(chuàng)作者，原創(chuàng)文章多次發(fā)表于齊齊哈爾鶴城晚報(bào)壹罚，擅長安全管理的文章創(chuàng)作葛作。已書寫120萬字
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在寫作中辨泳，求得一絲安寧虱岂。
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筆耕不輟第岖，只為守住心中的那份寧靜；孤燈清影试溯，只為讓思想閃耀斑斕光芒绍傲。人活一世，要么孤獨(dú)耍共，要么庸俗烫饼，也許這就是對生命最好的詮釋！
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江蘇作協(xié)會員，中國散文學(xué)會會員钩骇。<a href="http://www.reibang.com/mobile/club?ref=dd92235c3e62" target="_blank">http://www.reibang.com/mobile/club?ref=dd92235c3e62</a>
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我是笑薇，南方姑娘遠(yuǎn)嫁西北银亲，靠讀書寫作自由生活6年慢叨，曾在企業(yè)打過工，也在體制內(nèi)試過水务蝠，當(dāng)過北漂青年拍谐，如今小城安家，執(zhí)著追夢馏段。著有《左手閱讀轩拨，右手寫作》，文章首發(fā)公主號 笑薇讀書院喜。<br><br>
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《人才管理圣經(jīng)》第一張、第二章要點(diǎn)第一章硫麻、第二章 收獲（或者感想）： 1爸邢、人才管理的目標(biāo)是，提供組織發(fā)展所需要的高質(zhì)量人才庶香，人才管理系統(tǒng)分析方法為：分析領(lǐng)導(dǎo)人才數(shù)量-----分析領(lǐng)導(dǎo)人才質(zhì)量------分析組...
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《人才管理圣經(jīng)》讀后感（序言-導(dǎo)論）首先這本書的結(jié)果很清晰與以往的工具書結(jié)構(gòu)不一樣甲棍，主要有三點(diǎn)感觸：第一简识，企業(yè)在建立人才優(yōu)勢過程中赶掖，需要注意以下要點(diǎn)：1、建立人才管理體系七扰，讓高管的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為組織的能力奢赂；2、制定...
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發(fā)乎于心，言之在理立由。 本專題僅收錄主題與心理學(xué)知識轧钓、心理健康與內(nèi)在成長、咨詢理論及實(shí)務(wù)有關(guān)的原創(chuàng)文章锐膜，內(nèi)容須兼顧科學(xué)性與生活性毕箍，能讓讀者獲益或激發(fā)共鳴。 投稿須知： 1道盏、字?jǐn)?shù)要求：1000字以上（字字珠璣而柑、邏輯縝密的大神可破例）文捶； 2、排版簡潔美觀媒咳、閱讀體驗(yàn)良好：至少需要一張相關(guān)插圖粹排，請用段落間空行代替首行縮進(jìn)，文中小標(biāo)題建議用粗體或大一字號區(qū)別涩澡，標(biāo)點(diǎn)符號使用正確顽耳，無明顯錯別字； 3筏养、內(nèi)容原創(chuàng)斧抱，結(jié)構(gòu)完整，體裁不限：小說渐溶、散文辉浦、詩歌、日記類碎碎念請謹(jǐn)慎投稿茎辐，除非有豐富的心理學(xué)內(nèi)涵宪郊；讀書或聽課筆記類文章須包含超過原作或課程要點(diǎn)50%以上的個人見解； 4拖陆、標(biāo)題積極正向弛槐，不含有明顯偏激和負(fù)能量用詞； 5依啰、文章任何位置（包括圖片）不含有微信乎串、微博、博客速警、電話號碼叹誉、郵件地址、公眾號闷旧、QQ长豁、二維碼等推廣信息及廣告性質(zhì)外鏈； 6忙灼、請勿密集投稿匠襟，請勿舊文重投，一天之內(nèi)最多收錄同一作者一篇文章该园； 7酸舍、優(yōu)秀文章有機(jī)會收錄心理專題月刊篩選池http://www.reibang.com/c/73e9373dfdd4 并獲社群內(nèi)推薦。 具體投稿須知里初，請點(diǎn)擊：http://www.reibang.com/p/fc419451e261
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