發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：上海
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帶新人方法01：組織部門月度例會(huì)
完成入職培訓(xùn)（備注01）的新人進(jìn)入崗位后，就要開(kāi)始在崗技能學(xué)習(xí)和訓(xùn)練了。這個(gè)階段大約是2個(gè)月零3周。 在這個(gè)階段应役，新人的部門經(jīng)理不僅要讓新人完成...
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工作小方法系列03：銷售員都要會(huì)的銷售滾動(dòng)計(jì)劃作為一個(gè)曾經(jīng)做過(guò)兩年銷售的銷售er，真心覺(jué)得各個(gè)職能部門的人都應(yīng)該去銷售崗體驗(yàn)一下，有過(guò)每月只有一天晚上不用擔(dān)心指標(biāo)的經(jīng)歷庸队，看很多問(wèn)題都會(huì)大開(kāi)眼...
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戴維·尤里奇，可能只有老板才看得懂的人力資源管理大師戴維·尤里奇(Dave Ulrich)教授被譽(yù)為人力資源管理的開(kāi)拓者闯割，他不是第一個(gè)提出“人力資源”這個(gè)概念（這是個(gè)謬傳彻消，這個(gè)概念在20世紀(jì)50年...
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除去睡同事睡上司的污情節(jié)，菜鳥(niǎo)新員工可以看看這部美劇2005年宙拉，美國(guó)廣播公司（ABC）開(kāi)播了一部醫(yī)學(xué)主題電視劇《實(shí)習(xí)醫(yī)生格蕾》（Grey's Anatomy宾尚，中文名為意譯，英文原名來(lái)自于1858年...
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學(xué)習(xí)小方法系列02：將10000個(gè)小時(shí)拆成5個(gè)階段完成10000個(gè)小時(shí)法則在最近幾年的流行谢澈，發(fā)源于格拉德威爾先生在《異類》（中信出版社2014年4月第2版）一書(shū)的第2章所描述到——研究發(fā)現(xiàn)煌贴，任何一個(gè)...
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將外訓(xùn)效果提升20倍的5大步驟
企業(yè)組織參加外部培訓(xùn)，是獲得新知的非常好的途徑锥忿。按照咱們民營(yíng)企業(yè)“石頭里榨油”的花錢方式（我這真真實(shí)實(shí)是褒義）牛郑，這幾萬(wàn)或數(shù)十萬(wàn)的培訓(xùn)費(fèi)用，一定要...
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企業(yè)最重要的事往往沒(méi)人做
進(jìn)入預(yù)算季敬鬓，大家已經(jīng)緊鑼密鼓地開(kāi)始制訂2017年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)預(yù)算了淹朋。年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的具體落地，自然來(lái)源于企業(yè)戰(zhàn)略钉答，所以础芍，企業(yè)...
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工作小方法系列02，教你的下屬不做逃兵
我們?nèi)粘５墓芾砉ぷ魇颍瑢儆谏鐣?huì)科學(xué)的研究范疇仑性。既然是科學(xué)，就有科學(xué)的研究方法右蹦，而不是盲人摸象隨心所欲虏缸。有感于現(xiàn)場(chǎng)看見(jiàn)的工作方法的匱乏，我將能想到的...
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工作小方法系列01嫩实，教你下屬不做木頭人
我們?nèi)粘５墓芾砉ぷ鞴粽蓿瑢儆谏鐣?huì)科學(xué)的研究范疇。既然是科學(xué)甲献，就有科學(xué)的研究方法宰缤，而不是盲人摸象隨心所欲。有感于現(xiàn)場(chǎng)看見(jiàn)的工作方法的匱乏，我將能想到的...