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  • 放棄控制,敬業(yè)度才能回來

    對于如何提高員工的敬業(yè)度蚯嫌,即管理者要確保與下屬的每次互動都能增強一種相互依存感——“同心同德感”挤牛,查拉蘭博斯·弗拉喬系甓粒克斯認為可以通過“六招”來...

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  • 挑戰(zhàn)路徑依賴有捷徑

    僅僅十年間映胁,漫威影業(yè)(Marvel Studios)就重新定義了自己出品的系列電影驻民。 漫威的22部電影已獲得170億美元的票房收入——比歷史上任...

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  • 團隊再認識

    我們知道绽左,員工敬業(yè)度是在業(yè)務(wù)部門層面推動員工生產(chǎn)效率的因素悼嫉,馬庫斯·白金漢(Marcus Buckingham)的研究揭示出一種可以提升員工生產(chǎn)...

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  • 如何跟“過去的你”和“將來的你”打交道

    如果我們預(yù)設(shè)年長同事或年輕同事對自己懷有相應(yīng)年齡層的刻板印象,就容易發(fā)生不愉快的摩擦拼窥。研究者稱之為元刻板印象戏蔑,即“我們自己覺得別人根據(jù)我們的年齡...

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  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型最重要的是人

    許多公司在數(shù)字轉(zhuǎn)型方面的投資難以取得回報蹋凝,而另一些公司則收獲頗豐。有悖常識的是总棵,成果并不取決于公司IT預(yù)算的相對規(guī)模鳍寂,成功的也并不全是“數(shù)字原住...

  • 不偷懶走正道,才能擺脫惡性循環(huán)

    采用“好工作”制度并不是聽起來就讓人興奮的噱頭情龄,對高績效工作制度的研究表明伐割,好工作制度可以在各行各業(yè)的各類企業(yè)都能獲得成功,無論公私刃唤、無論大小隔心、...

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  • 聯(lián)合價值創(chuàng)造才是銷售的未來

    傳統(tǒng)銷售流程,通常始于供應(yīng)商確定并瞄準需求與現(xiàn)有產(chǎn)品相匹配的客戶群尚胞。隨后供應(yīng)商制定價值主張硬霍,傳達給市場。這種策略叫做“價值型銷售”笼裳,關(guān)注的是企業(yè)...

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  • 高績效并不等于高潛力

    高潛力人才預(yù)示高績效組織唯卖。數(shù)據(jù)顯示:高績效員工中只有29%同時是高潛力人才;而在高潛力人才中躬柬,未來有高績效表現(xiàn)的比例高達93%拜轨。充足的高潛力人才...

  • 正向選擇與逆向淘汰

    正向選擇和逆向淘汰。在“正向選擇”規(guī)則下允青,好人比壞人有更大的機會得到晉升橄碾。反之,在“逆向淘汰”規(guī)則下颠锉,好人得到晉升的機會小于壞人法牲。 正向選擇和逆...

個人介紹
北京大學光華管理學院EMBA;自由投資人
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