魏煒猛计、朱武祥吱窝、林桂平 :商業(yè)模式的經(jīng)濟(jì)解釋:深度解構(gòu)商業(yè)模式密碼@20180904/15 CH01.緒論:商業(yè)模式與全息交易結(jié)構(gòu)@20180904 在一個(gè)商業(yè)模式中雪猪,各方交易...
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魏煒猛计、朱武祥吱窝、林桂平 :商業(yè)模式的經(jīng)濟(jì)解釋:深度解構(gòu)商業(yè)模式密碼@20180904/15 CH01.緒論:商業(yè)模式與全息交易結(jié)構(gòu)@20180904 在一個(gè)商業(yè)模式中雪猪,各方交易...
大家好由缆,我是銷售培訓(xùn)師李治江施蜜,又到了我們每個(gè)月的書(shū)籍領(lǐng)讀時(shí)間斯够,這個(gè)月我為大家推薦的圖書(shū)是李慶豐的《T型商業(yè)模式》啸蜜。這個(gè)春節(jié)對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是非常特殊的髓棋,疫情的拐點(diǎn)還沒(méi)有出...
第一編定義市場(chǎng)營(yíng)銷和市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程 1实檀、市場(chǎng)營(yíng)銷:企業(yè)為了從顧客身上獲得利益回報(bào),創(chuàng)造顧客價(jià)值和建立牢固顧客關(guān)系的過(guò)程按声。 2膳犹、什么是正確的營(yíng)銷觀念: 推銷觀念:始于工廠,強(qiáng)調(diào)公...
1.過(guò)多的產(chǎn)品 聯(lián)合利華:9000多個(gè)品牌签则,貢獻(xiàn)90%利潤(rùn)的不到80個(gè)须床。 產(chǎn)品過(guò)度多元化會(huì)稀釋沖淡顧客對(duì)主品牌的認(rèn)知。 企業(yè)要緊密圍繞核心主打產(chǎn)品渐裂,有效謹(jǐn)慎的延展產(chǎn)品線豺旬。 制...
1 企業(yè)面對(duì)的環(huán)境 1.1 宏觀環(huán)境 PEST分析 1.2 行業(yè)環(huán)境 波特五力 1.3 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 2 競(jìng)品分析 競(jìng)品分析步驟:明確目標(biāo) > 選擇競(jìng)品>確定分析維度>收集競(jìng)...
1 產(chǎn)品管理族阅,是要正確地做出產(chǎn)品。產(chǎn)品組合管理膝捞,是要做正確的產(chǎn)品坦刀。 2 通常用氣泡圖來(lái)表達(dá)產(chǎn)品組合。 3 經(jīng)典的產(chǎn)品方法論 3.1 IPD 復(fù)雜绑警,產(chǎn)品眾多求泰,周期較長(zhǎng),參與團(tuán)隊(duì)...
公司若要取得成功渴频,必須擁有“市場(chǎng)增長(zhǎng)率”和“相對(duì)市場(chǎng)份額”各不相同的產(chǎn)品組合
品類規(guī)劃是選擇和規(guī)劃產(chǎn)品來(lái)最大化某個(gè)特定時(shí)間段內(nèi)的銷售和利潤(rùn)的過(guò)程批钠。 品類規(guī)劃會(huì)考慮財(cái)務(wù)目標(biāo)和商品的季節(jié)性來(lái)確保合適的收入流宇植。品類規(guī)劃的成果包括時(shí)間段內(nèi)會(huì)反映到分配過(guò)程的初次...
為什么提供產(chǎn)品組合得封? 面對(duì)不同地域不同需求不同購(gòu)買偏好的顧客,企業(yè)在產(chǎn)品和服務(wù)端必須形成組合指郁,來(lái)有效滿足顧客需求忙上,從而最大化企業(yè)的收益。 1. 產(chǎn)品組合 ¥案例:寶馬的產(chǎn)品組...
一闲坎、概念 1疫粥、組合模式的動(dòng)機(jī) ? 樹(shù)形結(jié)構(gòu)在軟件中隨處可見(jiàn),例如操作系統(tǒng)中的目錄結(jié)構(gòu)腰懂、應(yīng)用軟件中的菜單梗逮、辦公系統(tǒng)中的公司組織結(jié)構(gòu)等等,如何運(yùn)用面向?qū)ο蟮姆绞絹?lái)處理這種樹(shù)形結(jié)...
“多維打單維”的關(guān)鍵就在于打“組合拳”悯恍,不斷地創(chuàng)造熱點(diǎn)和亮點(diǎn)库糠,不斷地把你要傳遞的信息去組合、呈現(xiàn)涮毫,嵌入目標(biāo)群體的心智里瞬欧。有些組合拳的打法,貌似和主業(yè)不直接相關(guān)罢防,貌似是不務(wù)正業(yè)...