高爾基說：“天才萌壳，就其本質(zhì)而說，只不過是一種對事業(yè)嵌莉、對工作過盛的熱愛而已廓脆∩秆瑁” 熱情是成功的源泉。只要有了熱情停忿，人們才能把額外的工作視作機遇驾讲，才能...

有的人能力不如你席赂，人生閱歷不如你吮铭，技巧不如你，親和力不如你颅停，形象不如你谓晌，但收入比你高！是什么限制了你的收入癞揉？ 1纸肉、否定性思想 比如：不可能、沒辦...

1 2013年逊移，我第一份工作的單位预吆，因為總經(jīng)理快退休，大老板從外面聘請了兩位副總胳泉，有意讓他們競爭拐叉。 兩位副總分別領(lǐng)導(dǎo)一個小組，和客戶談項目合作扇商。...

人生就是不斷作選擇的累積凤瘦，但要知道，當(dāng)你選擇一方案铺，就意味著你失去了另一方蔬芥，得到和失去，就像硬幣的兩面，總是在旋轉(zhuǎn)中露出不同的樣子笔诵。 最后返吻，時刻保...

做華為的員工是不容易的，要成為優(yōu)秀員工乎婿，做出業(yè)績测僵，更是要付出努力。一起來看看華為對優(yōu)秀員工的15點要求谢翎。 01 充滿活力的年輕人 30年前捍靠，43...

美國社會心理學(xué)家費斯汀格有一個很出名的行為理論，被人們稱為“費斯汀格法則”： 生活中的10％是由發(fā)生在你身上的事情組成森逮，而另外的90％則是由你對...

衡量一個領(lǐng)導(dǎo)者是否優(yōu)秀褒侧，最大的一個因素就是是否會帶人良风，是否能夠培養(yǎng)下屬。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者將大部分精力放在了團隊目標(biāo)的達(dá)成上璃搜，自然就忽略了人才的培養(yǎng)拖吼，而人...

機遇總是留給有準(zhǔn)備的人吊档。 管理最怕的是被平庸的員工綁架！ 而優(yōu)秀的員工主動流失唾糯！好的管理怠硼，不要害怕員工離開；負(fù)面的員工不換掉移怯，弊大于利香璃；狀態(tài)不好...

桶 有位木匠砍了一一棵樹把它做了三個木桶。 一個裝糞嵌溢，就叫糞桶眯牧，眾人躲著； 一個裝水赖草，就叫水桶学少，眾人用著； 一個裝酒秧骑，就叫酒桶版确，眾人品著扣囊！ 桶...