阿里倒閉 ·

劉姥姥說立润，大觀園真好看
看瓜的群眾也點(diǎn)頭同意
可，圍墻內(nèi)的人困頓

真真假假媳板，是是非非
對對錯(cuò)錯(cuò)，無論何時(shí)何地
除泉哈，問心
還須時(shí)光老人的答復(fù)
別讓風(fēng)聲中的鞭炮
掩蓋淚水蛉幸，涂鴉著
冬日里的寒芒

雪花，來過丛晦！
早奕纫！

雪花1 評論自歸來去辭：所愛

阿里倒閉

美人所言極是哈哈

洗耳河漫步有感--多曬太陽多走路

秋分之際荧琼，天高云淡，秋陽溫煦肛循，漫步洗耳河畔铭腕。乾清氣朗，桂子飄香多糠，流水淙淙累舷。怡吾情，氣機(jī)暢夹孔，背微出汗被盈，雙頰微紅，頗顯健康氣色搭伤。 心得:要想身康體健心悅只怎，多曬太陽多走路。

寧河沛沛

370 1 2

阿里倒閉

聰明圓滑的人隱于市怜俐，隨波逐流身堡。意志堅(jiān)強(qiáng)的人隱于野，與世無爭拍鲤。

洗耳磨牙隱其心

洗耳磨牙隱其心 文/石巖磊 點(diǎn)擊這里聽我的聲音 西晉文學(xué)家孫楚出生于官宦世家贴谎，才華橫溢卓爾不群，但他年輕時(shí)就心生退隱之意季稳，一天擅这，他想對好友王濟(jì)說：我要“漱流枕石”，可...

石巖磊簡書

885 11 25

阿里倒閉

真才實(shí)學(xué)往往被官場黑暗所吞沒景鼠，一入官場變鬼怪仲翎，能看清當(dāng)今社會(huì)，而不為所動(dòng)铛漓，遠(yuǎn)離塵囂溯香，才是真正的名士風(fēng)流

洗耳恭聽

傳說上古時(shí)代有個(gè)十分英明的帝王叫堯。他為人非常正直浓恶，處處為人民著想逐哈，而且特別善于采納別人的意見，對有才的人尤其重視问顷。 有一次昂秃，堯帝聽說有個(gè)叫許由的世外高人品行高尚禀梳，...

c羅vs梅西

399 1 11

阿里倒閉

以夷制夷以夷伐夷以夷攻夷

為何漢朝消滅匈奴用了100多年？而趙國卻能很輕松的戰(zhàn)勝匈奴肠骆！

說起“匈奴”二字恐怕每一個(gè)人都會(huì)知道的算途，他在我國古代歷史上經(jīng)常騷擾我國邊境，給古代邊境人民的生活帶來了巨大的威脅蚀腿。 說起來它也就是一直居住在北方的少數(shù)民族嘴瓤，在劉邦時(shí)期，剛剛建...

一號(hào)通史

728 2 17

阿里倒閉

寫的真好

蘇轍 調(diào)嘯詞 漁父

蘇轍調(diào)嘯詞漁父 漁父莉钙，漁父廓脆，水上微風(fēng)細(xì)雨。青蓑黃箬裳衣磁玉，紅酒白魚暮歸停忿。暮歸、暮歸蚊伞，歸暮席赂，長笛一聲何處。 蘇轍(1039年—1112年)时迫，字子由颅停，眉州眉山(今屬四川省)人，自號(hào)...

一起學(xué)詩詞

285 1 4

阿里倒閉

編的不錯(cuò)掠拳，側(cè)面含義是只要金錢開到位癞揉，強(qiáng)扭的瓜也甜，現(xiàn)在女的基本都是這溺欧，敗壞了的社會(huì)風(fēng)氣

感情經(jīng)不起考驗(yàn)

一女大學(xué)生烧董，被富二代死纏爛打的追求，可女生已經(jīng)有男朋友了胧奔，為了擺脫富二代，干脆自己剃成光頭预吆，傳出去說自己得了癌癥龙填。 意外的是，她男朋友得知消息后“相信了”悄悄離開了她拐叉。 富二...

雁兒聊情感

30639 275 722 2

阿里倒閉

你從頭至尾就錯(cuò)了岩遗，因小失大鬧得家庭失和，六親反目凤瘦，雖然你是女人宿礁，但像你這樣斤斤計(jì)較，睚眥必報(bào)的女人蔬芥，世之所稀

2020-03-13我入了泰康人壽的坑

買保險(xiǎn)是保障梆靖，但最近我卻給自己買了個(gè)麻煩控汉。 當(dāng)時(shí)承諾是只要住院就能報(bào)銷，住院每天成倍增長返吻。我就買了姑子，買了以后我看保單說懷孕不能報(bào)銷，既然不能報(bào)测僵，要它也沒用街佑。我就想退，賣保險(xiǎn)的...

那年我們正值青春

1077 1 0

阿里倒閉

你編輯文章這樣粗心大意鬼贱，別說內(nèi)容有多好了，本身就是對文字的隨意香璃，復(fù)制粘貼也要做到心細(xì)一點(diǎn)

【蝴蝶效應(yīng)】??蝴蝶效應(yīng):上個(gè)世紀(jì)70年代这难，美國一個(gè)名叫洛倫茲的氣象學(xué)家在解釋空氣系統(tǒng)理論時(shí)說，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀【蝴蝶效應(yīng)】??蝴蝶效應(yīng):上個(gè)世紀(jì)70年代葡秒，美國一個(gè)名叫洛倫茲的氣象學(xué)家在解釋空氣系統(tǒng)理論時(shí)說姻乓，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動(dòng)，也許兩周后就會(huì)引起美國得克薩斯州的一場龍卷風(fēng)眯牧√Ｑ遥　　??蝴蝶效應(yīng)是說，初始條件十分微小的變化經(jīng)過不斷放大学少，對其未來狀態(tài)會(huì)造成極其巨大的差別剪个。有些小事可以糊涂，有些小事如經(jīng)系統(tǒng)放大版确，則對一個(gè)人扣囊、一個(gè)組織乎折、一個(gè)國家來說是很重要的，就不能糊涂如暖。??只要稍加留意笆檀，我們就不難看到，一些管理規(guī)范盒至、運(yùn)作良好的公司在他們的公司理念中都會(huì)出現(xiàn)這樣的句子：??“在你的統(tǒng)計(jì)中酗洒，對待100名客戶里，只有一位不滿意枷遂，因此你可驕稱只有1%的不合格樱衷，但對于該客戶而言，他得到的卻是100%的不滿意酒唉【毓穑”??“你一朝對客戶不善，公司就需要10倍甚至更多的努力去補(bǔ)救痪伦≈读瘢”?……??【青蛙現(xiàn)象】??青蛙現(xiàn)象：把一只青蛙直接放進(jìn)熱水鍋里，由于它對不良環(huán)境的反應(yīng)十分敏感网沾，就會(huì)迅速跳出鍋外癞蚕。如果把一個(gè)青蛙放進(jìn)冷水鍋里，慢慢地加溫辉哥，青蛙并不會(huì)立即跳出鍋外桦山，水溫逐漸提高的最終結(jié)局是青蛙被煮死了，因?yàn)榈人疁馗叩角嗤軣o法忍受時(shí)醋旦，它已經(jīng)來不及恒水、或者說是沒有能力跳出鍋外了∷瞧耄　　??青蛙現(xiàn)象告訴我們钉凌，一些突變事件，往往容易引起人們的警覺捂人，而易致人于死地的卻是在自我感覺良好的情況下御雕，對實(shí)際情況的逐漸惡化，沒有清醒的察覺先慷。??【鱷魚法則】??鱷魚法則：其原意是假定一只鱷魚咬住你的腳，如果你用手去試圖掙脫你的腳咨察，鱷魚便會(huì)同時(shí)咬住你的腳與手论熙。你愈掙扎，就被咬住得越多摄狱。所以脓诡，萬一鱷魚咬住你的腳无午，你唯一的辦法就是犧牲一只腳。??【鲇魚效應(yīng)】??以前祝谚，沙丁魚在運(yùn)輸過程中成活率很低宪迟。后有人發(fā)現(xiàn)，若在沙丁魚中放一條鲇魚交惯，情況卻有所改觀次泽，成活率會(huì)大大提高。這是何故呢???原來鲇魚在到了一個(gè)陌生的環(huán)境后席爽，就會(huì)“性情急躁”意荤，四處亂游，這對于大量好靜的沙丁魚來說只锻，無疑起到了攪拌作用;而沙丁魚發(fā)現(xiàn)多了這樣一個(gè)“異已分子”玖像，自然也很緊張，加速游動(dòng)齐饮。這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了捐寥，沙丁魚也就不會(huì)死了。??當(dāng)一個(gè)組織的工作達(dá)到較穩(wěn)定的狀態(tài)時(shí)祖驱，常常意味著員工工作積極性的降低握恳，“一團(tuán)和氣”的集體不一定是一個(gè)高效率的集體，這時(shí)候“鯰魚效應(yīng)”將起到很好的“醫(yī)療”作用羹膳。一個(gè)組織中睡互，如果始終有一位“鯰魚式”的人物，無疑會(huì)激活員工隊(duì)伍陵像，提高工作業(yè)績就珠。??【羊群效應(yīng)】??羊群效應(yīng)理論（The Effect of Sheep Flock）??在一群羊前面橫放一根木棍，第一只羊跳了過去醒颖，第二只妻怎、第三只也會(huì)跟著跳過去；這時(shí)泞歉，把那根棍子撤走逼侦，后面的羊，走到這里腰耙，仍然像前面的羊一樣榛丢，向上跳一下，盡管攔路的棍子已經(jīng)不在了挺庞，這就是所謂的“羊群效應(yīng)”也稱“從眾心理”晰赞。 因此，“羊群效應(yīng)”就是比喻人都有一種從眾心理，從眾心理很容易導(dǎo)致盲從掖鱼，而盲從往往會(huì)陷入騙局或遭到失敗然走。??【刺猬法則】??刺猬法則：兩只困倦的刺猬，由于寒冷而擁在一起戏挡∩秩穑可因?yàn)楦髯陨砩隙奸L著刺，于是它們離開了一段距離褐墅，但又冷得受不了拆檬，于是湊到一起。幾經(jīng)折騰掌栅，兩只刺猬終于找到一個(gè)合適的距離：既能互相獲得對方的溫暖而又不至于被扎秩仆。　??刺猬法則主要是指人際交往中的“心理距離效應(yīng)”猾封〕嗡＃　?　?【手表定律】??手表定律：手表定律是指一個(gè)人有一只表時(shí)，可以知道現(xiàn)在是幾點(diǎn)鐘晌缘，而當(dāng)他同時(shí)擁有兩只時(shí)卻無法確定齐莲。兩只表并不能告訴一個(gè)人更準(zhǔn)確的時(shí)間，反而會(huì)使看表的人失去對準(zhǔn)確時(shí)間的信心磷箕。??手表定律在企業(yè)管理方面給我們一種非常直觀的啟發(fā)选酗，就是對同一個(gè)人或同一個(gè)組織不能同時(shí)采用兩種不同的方法，不能同時(shí)設(shè)置兩個(gè)不同的目標(biāo)岳枷，甚至每一個(gè)人不能由兩個(gè)人來同時(shí)指揮芒填，否則將使這個(gè)企業(yè)或者個(gè)人無所適從。??核心理念：更多選擇空繁、更多標(biāo)準(zhǔn)會(huì)讓人無所適從殿衰。??應(yīng)用要訣：明確目標(biāo)、不受干擾盛泡；懂得取舍闷祥，該放則放。??【破窗理論】??破窗理論：一個(gè)房子如果窗戶破了傲诵，沒有人去修補(bǔ)凯砍，隔不久，其它的窗戶也會(huì)莫名其妙地被人打破;一面墻拴竹，如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有被清洗掉悟衩，很快的，墻上就布滿了亂七八糟栓拜、不堪入目的東西;一個(gè)很干凈的地方座泳，人們不好意思丟垃圾斑响，但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后，人就會(huì)毫不猶疑地拋钳榨，絲毫不覺羞愧。??由美國政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳觀察總結(jié)的“破窗理論”指出環(huán)境可以對一個(gè)人產(chǎn)生強(qiáng)烈的暗示性和誘導(dǎo)性纽门。??【二八定律】??二八定律(巴萊多定律)：19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利的經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多認(rèn)為薛耻，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分赏陵，約20%饼齿，其余80%盡管是多數(shù)，卻是次要的蝙搔÷聘龋　?　?社會(huì)約80%的財(cái)富集中在20%的人手里，而80%的人只擁有20%的社會(huì)財(cái)富吃型。這種統(tǒng)計(jì)的不平衡性在社會(huì)证鸥、經(jīng)濟(jì)及生活中無處不在，這就是二八法則勤晚。??二八法則告訴我們枉层，不要平均地分析、處理和看待問題赐写，企業(yè)經(jīng)營和管理中要抓住關(guān)鍵的少數(shù);要找出那些能給企業(yè)帶來80%利潤鸟蜡、總量卻僅占20%的關(guān)鍵客戶，加強(qiáng)服務(wù)挺邀，達(dá)到事半功倍的效果;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要對工作認(rèn)真分類分析揉忘，要把主要精力花在解決主要問題、抓主要項(xiàng)目上?20%的人成功------------------80%的人不成功?20%的人用脖子以上賺錢--------80%的人脖子以下賺錢?20%的人正面思考--------------80%的人負(fù)面思考?20%的人買時(shí)間----------------80%的人賣時(shí)間?20%的人找一個(gè)好員工----------80%的人找一份好工作?20%的人支配別人--------------80%的人受人支配?20%的人做事業(yè)----------------80%的人做事情?20%的人重視經(jīng)驗(yàn)--------------80%的人重視學(xué)歷?20%的人認(rèn)為行動(dòng)才有結(jié)果------80%的人認(rèn)為知識(shí)就是力量?20%的人我要怎么做才有錢------80%的人我要有錢我就怎么做?20%的人愛投資----------------80%的人愛購物?20%的人有目標(biāo)----------------80%的人愛瞎想?20%的人在問題中找答案--------80%的人在答案中找問題?20%的人在放眼長遠(yuǎn)------------80%的人只顧眼前?20%的人把握機(jī)會(huì)--------------80%的人錯(cuò)失機(jī)會(huì)?20%的人計(jì)劃未來--------------80%的人早上起來才想今天干嘛?20%的人按成功經(jīng)驗(yàn)行事--------80%的人按自己的意愿行事?20%的人做簡單的事情----------80%的人不愿意做簡單的事情?20%的人明天的事情今天做------80%的人今天的事情明天做?20%的人如何能辦到------------80%的人不可能辦到?20%的人記筆記----------------80%的人忘性好?20%的人受成功的人影響--------80%的人受失敗人的影響?20%的人狀態(tài)很好--------------80%的人態(tài)度不好?20%的人相信自己會(huì)成功--------------80%的人不愿改變環(huán)境?20%的人永遠(yuǎn)贊美端铛、鼓勵(lì)--------------80%的人永遠(yuǎn)漫罵泣矛、批評?20%的人會(huì)堅(jiān)持--------------80%的人會(huì)放棄??【木桶理論】??木桶理論：組成木桶的木板如果長短不齊，那么木桶的盛水量不是取決于最長的那一塊木板沦补，而是取決于最短的那一塊木板乳蓄。??【馬太效應(yīng)】??馬太效應(yīng)：《圣經(jīng)馬太福音》中有一句名言：“凡有的，還要加給他夕膀，叫他有余;沒有的虚倒，連他所有的，也要奪過來产舞』臧拢”??【鳥籠邏輯】??掛一個(gè)漂亮的鳥籠在房間里最顯眼的地方，過不了幾天易猫，主人一定會(huì)做出下面兩個(gè)選擇之一：把鳥籠扔掉耻煤，或者買一只鳥回來放在鳥籠里。這就是鳥籠邏輯。過程很簡單哈蝇，設(shè)想你是這房間的主人棺妓，只要有人走進(jìn)房間，看到鳥籠炮赦，就會(huì)忍不住問你：“鳥呢怜跑？是不是死了？”當(dāng)你回答：“我從來都沒有養(yǎng)過鳥吠勘⌒苑遥”人們會(huì)問：“那么，你要一個(gè)鳥籠干什么剧防？”最后你不得不在兩個(gè)選擇中二選一植锉，因?yàn)檫@比無休止的解釋要容易得多。鳥籠邏輯的原因很簡單：人們絕大部分的時(shí)候是采取慣性思維峭拘。??【責(zé)任分散效應(yīng)】??1964年3月13日夜3時(shí)20分俊庇，在美國紐約郊外某公寓前，一位叫朱諾比白的年輕女子在結(jié)束酒巴間工作回家的路上遇刺鸡挠。當(dāng)她絕望地喊叫：“有人要?dú)⑷死?救命!救命!”聽到喊叫聲暇赤，附近住戶亮起了燈，打開了窗戶宵凌，兇手嚇跑了鞋囊。當(dāng)一切恢復(fù)平靜后，兇手又返回作案瞎惫。當(dāng)她又叫喊時(shí)溜腐，附近的住戶又打開了電燈，兇手又逃跑了瓜喇。當(dāng)她認(rèn)為已經(jīng)無事挺益，回到自己家上樓時(shí)，兇手又一次出現(xiàn)在她面前乘寒，將她殺死在樓梯上望众。在這個(gè)過程中，盡管她大聲呼救伞辛，她的鄰居中至少有38位到窗前觀看烂翰，但無一人來救她，甚至無一人打電話報(bào)警蚤氏。這件事引起紐約社會(huì)的轟動(dòng)甘耿，也引起了社會(huì)心理學(xué)工作者的重視和思考。人們把這種眾多的旁觀者見死不救的現(xiàn)象稱為責(zé)任分散效應(yīng)竿滨。??對于責(zé)任分散效應(yīng)形成的原因佳恬，心理學(xué)家進(jìn)行了大量的實(shí)驗(yàn)和調(diào)查捏境，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：這種現(xiàn)象不能僅僅說是眾人的冷酷無情，或道德日益淪喪的表現(xiàn)毁葱。因?yàn)樵诓煌膱龊系嫜裕藗兊脑袨榇_實(shí)是不同的。當(dāng)一個(gè)人遇到緊急情境時(shí)倾剿，如果只有他一個(gè)人能提供幫助骏掀，他會(huì)清醒地意識(shí)到自己的責(zé)任，對受難者給予幫助柱告。如果他見死不救會(huì)產(chǎn)生罪惡感、內(nèi)疚感笑陈，這需要付出很高的心理代價(jià)际度。而如果有許多人在場的話，幫助求助者的責(zé)任就由大家來分擔(dān)涵妥，造成責(zé)任分散乖菱，每個(gè)人分擔(dān)的責(zé)任很少，旁觀者甚至可能連他自己的那一份責(zé)任也意識(shí)不到蓬网，從而產(chǎn)生一種“我不去救窒所，由別人去救”的心理，造成“集體冷漠”的局面帆锋。??【帕金森定律】??英國著名歷史學(xué)家諾斯古德·帕金森通過長期調(diào)查研究吵取，寫出一本名叫《帕金森定律》的書。他在書中闡述了機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果：一個(gè)不稱職的官員锯厢，可能有三條出路皮官，第一是申請退職，把位子讓給能干的人实辑；第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作捺氢；第三是任用兩個(gè)水平比自己更低的人當(dāng)助手。??這第一條路是萬萬走不得的剪撬，因?yàn)槟菢訒?huì)喪失許多權(quán)利摄乒；第二條路也不能走，因?yàn)槟莻€(gè)能干的人會(huì)成為自己的對手残黑；看來只有第三條路最適宜馍佑。于是，兩個(gè)平庸的助手分擔(dān)了他的工作梨水，他自己則高高在上發(fā)號(hào)施令挤茄，他們不會(huì)對自己的權(quán)利構(gòu)成威脅。兩個(gè)助手既然無能冰木，他們就上行下效穷劈，再為自己找兩個(gè)更加無能的助手笼恰。如此類推，就形成了一個(gè)機(jī)構(gòu)臃腫歇终，人浮于事社证，相互扯皮，效率低下的領(lǐng)導(dǎo)體系评凝。??【暈輪效應(yīng)】??俄國著名的大文豪普希金曾因“暈輪效應(yīng)”的作用吃了大苦頭追葡。他狂熱地愛上了被稱為“莫斯科第一美人”的娜坦麗，并且和她結(jié)了婚奕短。娜坦麗容貌驚人宜肉，但與普希金志不同道不合。當(dāng)普希金每次把寫好的詩讀給她聽時(shí)翎碑。她總是捂著耳朵說：“不要聽谬返！不要聽！”相反日杈，她總是要普希金陪她游樂遣铝，出席一些豪華的晚會(huì)、舞會(huì)莉擒，普希金為此丟下創(chuàng)作酿炸，弄得債臺(tái)高筑，最后還為她決斗而死涨冀，使一顆文學(xué)巨星過早地隕落填硕。在普希金看來，一個(gè)漂亮的女人也必然有非凡的智慧和高貴的品格鹿鳖，然而事實(shí)并非如此廷支，這種現(xiàn)象被稱為暈輪效應(yīng)。??【羅森塔爾效應(yīng)】??美國心理學(xué)家羅森塔爾等人于1968年做過一個(gè)著名實(shí)驗(yàn)栓辜。他們到一所小學(xué)恋拍，在一至六年級(jí)各選三個(gè)班的兒童進(jìn)行煞有介事的“預(yù)測未來發(fā)展的測驗(yàn)”，然后實(shí)驗(yàn)者將認(rèn)為有“優(yōu)異發(fā)展可能”的學(xué)生名單通知教師藕甩。其實(shí)施敢，這個(gè)名單并不是根據(jù)測驗(yàn)結(jié)果確定的，而是隨機(jī)抽取的狭莱。它是以“權(quán)威性的謊言”暗示教師僵娃，從而調(diào)動(dòng)了教師對名單上的學(xué)生的某種期待心理。8個(gè)月后腋妙，再次智能測驗(yàn)的結(jié)果發(fā)現(xiàn)默怨，名單上的學(xué)生的成績普遍提高，教師也給了他們良好的品行評語骤素。這個(gè)實(shí)驗(yàn)取得了奇跡般的效果匙睹，人們把這種通過教師對學(xué)生心理的潛移默化的影響愚屁，從而使學(xué)生取得教師所期望的進(jìn)步的現(xiàn)象，稱為“羅森塔爾效應(yīng)”痕檬。??【虛假同感偏差】??我們通常都會(huì)相信霎槐，我們的愛好與大多數(shù)人是一樣的。如果你喜歡玩電腦游戲梦谜，那么就有可能高估喜歡電腦游戲的人數(shù)丘跌。你也通常會(huì)高估給自己喜歡的同學(xué)投票的人數(shù)，高估自己在群體中的威信與領(lǐng)導(dǎo)能力等等唁桩。你的這種高估與你的行為及態(tài)度有相同特點(diǎn)的人數(shù)的傾向性就叫做“虛假同感偏差”闭树。爾振動(dòng)，也許兩周后就會(huì)引起美國得克薩斯州的一場龍卷風(fēng)荒澡”ㄈ瑁　　??蝴蝶效應(yīng)是說，初始條件十分微小的變化經(jīng)過不斷放大仰猖，對其未來狀態(tài)會(huì)造成極其巨大的差別。有些小事可以糊涂奈籽，有些小事如經(jīng)系統(tǒng)放大饥侵，則對一個(gè)人、一個(gè)組織衣屏、一個(gè)國家來說是很重要的躏升，就不能糊涂。??只要稍加留意狼忱，我們就不難看到膨疏，一些管理規(guī)范、運(yùn)作良好的公司在他們的公司理念中都會(huì)出現(xiàn)這樣的句子：??“在你的統(tǒng)計(jì)中钻弄，對待100名客戶里佃却，只有一位不滿意，因此你可驕稱只有1%的不合格窘俺，但對于該客戶而言饲帅，他得到的卻是100%的不滿意×隼幔”??“你一朝對客戶不善灶泵，公司就需要10倍甚至更多的努力去補(bǔ)救《酝荆”?……??【青蛙現(xiàn)象】??青蛙現(xiàn)象：把一只青蛙直接放進(jìn)熱水鍋里赦邻，由于它對不良環(huán)境的反應(yīng)十分敏感，就會(huì)迅速跳出鍋外实檀。如果把一個(gè)青蛙放進(jìn)冷水鍋里惶洲，慢慢地加溫按声，青蛙并不會(huì)立即跳出鍋外，水溫逐漸提高的最終結(jié)局是青蛙被煮死了湃鹊，因?yàn)榈人疁馗叩角嗤軣o法忍受時(shí)儒喊，它已經(jīng)來不及、或者說是沒有能力跳出鍋外了币呵』忱ⅲ　　??青蛙現(xiàn)象告訴我們，一些突變事件余赢，往往容易引起人們的警覺芯义，而易致人于死地的卻是在自我感覺良好的情況下，對實(shí)際情況的逐漸惡化妻柒，沒有清醒的察覺扛拨。??【鱷魚法則】??鱷魚法則：其原意是假定一只鱷魚咬住你的腳，如果你用手去試圖掙脫你的腳举塔，鱷魚便會(huì)同時(shí)咬住你的腳與手绑警。你愈掙扎，就被咬住得越多央渣。所以计盒，萬一鱷魚咬住你的腳，你唯一的辦法就是犧牲一只腳芽丹。??【鲇魚效應(yīng)】??以前北启，沙丁魚在運(yùn)輸過程中成活率很低。后有人發(fā)現(xiàn)拔第，若在沙丁魚中放一條鲇魚咕村，情況卻有所改觀，成活率會(huì)大大提高蚊俺。這是何故呢???原來鲇魚在到了一個(gè)陌生的環(huán)境后懈涛，就會(huì)“性情急躁”，四處亂游泳猬，這對于大量好靜的沙丁魚來說肩钠，無疑起到了攪拌作用;而沙丁魚發(fā)現(xiàn)多了這樣一個(gè)“異已分子”，自然也很緊張暂殖，加速游動(dòng)价匠。這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了，沙丁魚也就不會(huì)死了呛每。??當(dāng)一個(gè)組織的工作達(dá)到較穩(wěn)定的狀態(tài)時(shí)踩窖，常常意味著員工工作積極性的降低，“一團(tuán)和氣”的集體不一定是一個(gè)高效率的集體晨横，這時(shí)候“鯰魚效應(yīng)”將起到很好的“醫(yī)療”作用洋腮。一個(gè)組織中箫柳，如果始終有一位“鯰魚式”的人物，無疑會(huì)激活員工隊(duì)伍啥供，提高工作業(yè)績悯恍。??【羊群效應(yīng)】??羊群效應(yīng)理論（The Effect of Sheep Flock）??在一群羊前面橫放一根木棍，第一只羊跳了過去伙狐，第二只涮毫、第三只也會(huì)跟著跳過去；這時(shí)贷屎，把那根棍子撤走罢防，后面的羊，走到這里唉侄，仍然像前面的羊一樣咒吐，向上跳一下，盡管攔路的棍子已經(jīng)不在了属划，這就是所謂的“羊群效應(yīng)”也稱“從眾心理”恬叹。 因此，“羊群效應(yīng)”就是比喻人都有一種從眾心理同眯，從眾心理很容易導(dǎo)致盲從绽昼，而盲從往往會(huì)陷入騙局或遭到失敗。??【刺猬法則】??刺猬法則：兩只困倦的刺猬嗽测，由于寒冷而擁在一起绪励≈追酰可因?yàn)楦髯陨砩隙奸L著刺唠粥，于是它們離開了一段距離，但又冷得受不了停做，于是湊到一起晤愧。幾經(jīng)折騰，兩只刺猬終于找到一個(gè)合適的距離：既能互相獲得對方的溫暖而又不至于被扎蛉腌」俜荩　??刺猬法則主要是指人際交往中的“心理距離效應(yīng)”±哟裕　?　?【手表定律】??手表定律：手表定律是指一個(gè)人有一只表時(shí)舅巷，可以知道現(xiàn)在是幾點(diǎn)鐘，而當(dāng)他同時(shí)擁有兩只時(shí)卻無法確定河咽。兩只表并不能告訴一個(gè)人更準(zhǔn)確的時(shí)間钠右，反而會(huì)使看表的人失去對準(zhǔn)確時(shí)間的信心。??手表定律在企業(yè)管理方面給我們一種非常直觀的啟發(fā)忘蟹，就是對同一個(gè)人或同一個(gè)組織不能同時(shí)采用兩種不同的方法飒房，不能同時(shí)設(shè)置兩個(gè)不同的目標(biāo)搁凸，甚至每一個(gè)人不能由兩個(gè)人來同時(shí)指揮，否則將使這個(gè)企業(yè)或者個(gè)人無所適從狠毯。??核心理念：更多選擇护糖、更多標(biāo)準(zhǔn)會(huì)讓人無所適從。??應(yīng)用要訣：明確目標(biāo)嚼松、不受干擾嫡良；懂得取舍，該放則放惜颇。??【破窗理論】??破窗理論：一個(gè)房子如果窗戶破了皆刺，沒有人去修補(bǔ)，隔不久凌摄，其它的窗戶也會(huì)莫名其妙地被人打破;一面墻羡蛾，如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有被清洗掉，很快的锨亏，墻上就布滿了亂七八糟痴怨、不堪入目的東西;一個(gè)很干凈的地方，人們不好意思丟垃圾器予，但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后浪藻，人就會(huì)毫不猶疑地拋，絲毫不覺羞愧乾翔。??由美國政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳觀察總結(jié)的“破窗理論”指出環(huán)境可以對一個(gè)人產(chǎn)生強(qiáng)烈的暗示性和誘導(dǎo)性爱葵。??【二八定律】??二八定律(巴萊多定律)：19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利的經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多認(rèn)為，在任何一組東西中反浓，最重要的只占其中一小部分萌丈，約20%，其余80%盡管是多數(shù)雷则，卻是次要的辆雾。　?　?社會(huì)約80%的財(cái)富集中在20%的人手里月劈，而80%的人只擁有20%的社會(huì)財(cái)富度迂。這種統(tǒng)計(jì)的不平衡性在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)及生活中無處不在猜揪，這就是二八法則惭墓。??二八法則告訴我們，不要平均地分析而姐、處理和看待問題腊凶，企業(yè)經(jīng)營和管理中要抓住關(guān)鍵的少數(shù);要找出那些能給企業(yè)帶來80%利潤、總量卻僅占20%的關(guān)鍵客戶，加強(qiáng)服務(wù)吭狡，達(dá)到事半功倍的效果;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要對工作認(rèn)真分類分析尖殃，要把主要精力花在解決主要問題、抓主要項(xiàng)目上?20%的人成功------------------80%的人不成功?20%的人用脖子以上賺錢--------80%的人脖子以下賺錢?20%的人正面思考--------------80%的人負(fù)面思考?20%的人買時(shí)間----------------80%的人賣時(shí)間?20%的人找一個(gè)好員工----------80%的人找一份好工作?20%的人支配別人--------------80%的人受人支配?20%的人做事業(yè)----------------80%的人做事情?20%的人重視經(jīng)驗(yàn)--------------80%的人重視學(xué)歷?20%的人認(rèn)為行動(dòng)才有結(jié)果------80%的人認(rèn)為知識(shí)就是力量?20%的人我要怎么做才有錢------80%的人我要有錢我就怎么做?20%的人愛投資----------------80%的人愛購物?20%的人有目標(biāo)----------------80%的人愛瞎想?20%的人在問題中找答案--------80%的人在答案中找問題?20%的人在放眼長遠(yuǎn)------------80%的人只顧眼前?20%的人把握機(jī)會(huì)--------------80%的人錯(cuò)失機(jī)會(huì)?20%的人計(jì)劃未來--------------80%的人早上起來才想今天干嘛?20%的人按成功經(jīng)驗(yàn)行事--------80%的人按自己的意愿行事?20%的人做簡單的事情----------80%的人不愿意做簡單的事情?20%的人明天的事情今天做------80%的人今天的事情明天做?20%的人如何能辦到------------80%的人不可能辦到?20%的人記筆記----------------80%的人忘性好?20%的人受成功的人影響--------80%的人受失敗人的影響?20%的人狀態(tài)很好--------------80%的人態(tài)度不好?20%的人相信自己會(huì)成功--------------80%的人不愿改變環(huán)境?20%的人永遠(yuǎn)贊美划煮、鼓勵(lì)--------------80%的人永遠(yuǎn)漫罵送丰、批評?20%的人會(huì)堅(jiān)持--------------80%的人會(huì)放棄??【木桶理論】??木桶理論：組成木桶的木板如果長短不齊，那么木桶的盛水量不是取決于最長的那一塊木板弛秋，而是取決于最短的那一塊木板器躏。??【馬太效應(yīng)】??馬太效應(yīng)：《圣經(jīng)馬太福音》中有一句名言：“凡有的，還要加給他蟹略，叫他有余;沒有的登失，連他所有的，也要奪過來挖炬±空悖”??【鳥籠邏輯】??掛一個(gè)漂亮的鳥籠在房間里最顯眼的地方，過不了幾天意敛，主人一定會(huì)做出下面兩個(gè)選擇之一：把鳥籠扔掉馅巷，或者買一只鳥回來放在鳥籠里。這就是鳥籠邏輯草姻。過程很簡單钓猬，設(shè)想你是這房間的主人，只要有人走進(jìn)房間撩独，看到鳥籠敞曹，就會(huì)忍不住問你：“鳥呢？是不是死了综膀？”當(dāng)你回答：“我從來都沒有養(yǎng)過鳥澳迫。”人們會(huì)問：“那么僧须，你要一個(gè)鳥籠干什么纲刀？”最后你不得不在兩個(gè)選擇中二選一项炼，因?yàn)檫@比無休止的解釋要容易得多担平。鳥籠邏輯的原因很簡單：人們絕大部分的時(shí)候是采取慣性思維。??【責(zé)任分散效應(yīng)】??1964年3月13日夜3時(shí)20分锭部，在美國紐約郊外某公寓前暂论，一位叫朱諾比白的年輕女子在結(jié)束酒巴間工作回家的路上遇刺。當(dāng)她絕望地喊叫：“有人要?dú)⑷死?救命!救命!”聽到喊叫聲拌禾，附近住戶亮起了燈取胎，打開了窗戶，兇手嚇跑了。當(dāng)一切恢復(fù)平靜后闻蛀，兇手又返回作案匪傍。當(dāng)她又叫喊時(shí)，附近的住戶又打開了電燈觉痛，兇手又逃跑了役衡。當(dāng)她認(rèn)為已經(jīng)無事，回到自己家上樓時(shí)薪棒，兇手又一次出現(xiàn)在她面前手蝎，將她殺死在樓梯上。在這個(gè)過程中俐芯，盡管她大聲呼救棵介，她的鄰居中至少有38位到窗前觀看，但無一人來救她吧史，甚至無一人打電話報(bào)警邮辽。這件事引起紐約社會(huì)的轟動(dòng)，也引起了社會(huì)心理學(xué)工作者的重視和思考贸营。人們把這種眾多的旁觀者見死不救的現(xiàn)象稱為責(zé)任分散效應(yīng)逆巍。??對于責(zé)任分散效應(yīng)形成的原因，心理學(xué)家進(jìn)行了大量的實(shí)驗(yàn)和調(diào)查莽使，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：這種現(xiàn)象不能僅僅說是眾人的冷酷無情锐极，或道德日益淪喪的表現(xiàn)。因?yàn)樵诓煌膱龊戏技。藗兊脑袨榇_實(shí)是不同的灵再。當(dāng)一個(gè)人遇到緊急情境時(shí)，如果只有他一個(gè)人能提供幫助亿笤，他會(huì)清醒地意識(shí)到自己的責(zé)任翎迁，對受難者給予幫助。如果他見死不救會(huì)產(chǎn)生罪惡感净薛、內(nèi)疚感汪榔，這需要付出很高的心理代價(jià)。而如果有許多人在場的話肃拜，幫助求助者的責(zé)任就由大家來分擔(dān)痴腌，造成責(zé)任分散，每個(gè)人分擔(dān)的責(zé)任很少燃领，旁觀者甚至可能連他自己的那一份責(zé)任也意識(shí)不到士聪，從而產(chǎn)生一種“我不去救，由別人去救”的心理猛蔽，造成“集體冷漠”的局面剥悟。??【帕金森定律】??英國著名歷史學(xué)家諾斯古德·帕金森通過長期調(diào)查研究灵寺，寫出一本名叫《帕金森定律》的書。他在書中闡述了機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果：一個(gè)不稱職的官員区岗，可能有三條出路略板，第一是申請退職，把位子讓給能干的人慈缔；第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作蚯根；第三是任用兩個(gè)水平比自己更低的人當(dāng)助手。??這第一條路是萬萬走不得的胀糜，因?yàn)槟菢訒?huì)喪失許多權(quán)利颅拦；第二條路也不能走，因?yàn)槟莻€(gè)能干的人會(huì)成為自己的對手教藻；看來只有第三條路最適宜距帅。于是，兩個(gè)平庸的助手分擔(dān)了他的工作括堤，他自己則高高在上發(fā)號(hào)施令碌秸，他們不會(huì)對自己的權(quán)利構(gòu)成威脅。兩個(gè)助手既然無能悄窃，他們就上行下效讥电，再為自己找兩個(gè)更加無能的助手。如此類推轧抗，就形成了一個(gè)機(jī)構(gòu)臃腫恩敌，人浮于事，相互扯皮横媚，效率低下的領(lǐng)導(dǎo)體系纠炮。??【暈輪效應(yīng)】??俄國著名的大文豪普希金曾因“暈輪效應(yīng)”的作用吃了大苦頭。他狂熱地愛上了被稱為“莫斯科第一美人”的娜坦麗灯蝴，并且和她結(jié)了婚恢口。娜坦麗容貌驚人，但與普希金志不同道不合穷躁。當(dāng)普希金每次把寫好的詩讀給她聽時(shí)耕肩。她總是捂著耳朵說：“不要聽！不要聽问潭！”相反猿诸，她總是要普希金陪她游樂，出席一些豪華的晚會(huì)睦授、舞會(huì)两芳，普希金為此丟下創(chuàng)作摔寨，弄得債臺(tái)高筑去枷，最后還為她決斗而死，使一顆文學(xué)巨星過早地隕落。在普希金看來删顶，一個(gè)漂亮的女人也必然有非凡的智慧和高貴的品格竖螃，然而事實(shí)并非如此，這種現(xiàn)象被稱為暈輪效應(yīng)逗余。??【羅森塔爾效應(yīng)】??美國心理學(xué)家羅森塔爾等人于1968年做過一個(gè)著名實(shí)驗(yàn)特咆。他們到一所小學(xué)，在一至六年級(jí)各選三個(gè)班的兒童進(jìn)行煞有介事的“預(yù)測未來發(fā)展的測驗(yàn)”录粱，然后實(shí)驗(yàn)者將認(rèn)為有“優(yōu)異發(fā)展可能”的學(xué)生名單通知教師腻格。其實(shí)，這個(gè)名單并不是根據(jù)測驗(yàn)結(jié)果確定的啥繁，而是隨機(jī)抽取的菜职。它是以“權(quán)威性的謊言”暗示教師，從而調(diào)動(dòng)了教師對名單上的學(xué)生的某種期待心理旗闽。8個(gè)月后酬核，再次智能測驗(yàn)的結(jié)果發(fā)現(xiàn)，名單上的學(xué)生的成績普遍提高适室，教師也給了他們良好的品行評語嫡意。這個(gè)實(shí)驗(yàn)取得了奇跡般的效果，人們把這種通過教師對學(xué)生心理的潛移默化的影響捣辆，從而使學(xué)生取得教師所期望的進(jìn)步的現(xiàn)象蔬螟，稱為“羅森塔爾效應(yīng)”。??【虛假同感偏差】??我們通常都會(huì)相信汽畴，我們的愛好與大多數(shù)人是一樣的促煮。如果你喜歡玩電腦游戲，那么就有可能高估喜歡電腦游戲的人數(shù)整袁。你也通常會(huì)高估給自己喜歡的同學(xué)投票的人數(shù)菠齿，高估自己在群體中的威信與領(lǐng)導(dǎo)能力等等。你的這種高估與你的行為及態(tài)度有相同特點(diǎn)的人數(shù)的傾向性就叫做“虛假同感偏差”坐昙。

【蝴蝶效應(yīng)】 蝴蝶效應(yīng):上個(gè)世紀(jì)70年代绳匀，美國一個(gè)名叫洛倫茲的氣象學(xué)家在解釋空氣系統(tǒng)理論時(shí)說，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動(dòng)炸客，也許兩周后就會(huì)引起美國得克薩斯州的一場龍卷風(fēng)疾棵。...

康康的girlfriend

52582 48 761 1