我們共同的體驗 從事員工訓(xùn)練工作今年結(jié)束正好12年刑然,按照干支紀年的計算方式幔崖,正好是一個小周期喧锦,所以也通過這樣的方式來做一個總結(jié)齿拂,相信我和很多從事培訓(xùn)管理工作的同事有著同樣的體...
我們共同的體驗 從事員工訓(xùn)練工作今年結(jié)束正好12年刑然,按照干支紀年的計算方式幔崖,正好是一個小周期喧锦,所以也通過這樣的方式來做一個總結(jié)齿拂,相信我和很多從事培訓(xùn)管理工作的同事有著同樣的體...
如果你問一個組織的負責(zé)人,讓你最痛的是什么搞监?他80%以上的可能回答你的是總是制定計劃仁连,總是無法按時完成。在這個時候多數(shù)的做法要么是提出員工執(zhí)行力一類的偽命題昌罩,要么就是重新復(fù)盤...
現(xiàn)象:對于組織內(nèi)部各模塊的協(xié)同有著各種各樣討論和總結(jié)哭懈,隨著對于企業(yè)管理的關(guān)注不斷加強,越來越多的視角開始關(guān)注組織效率茎用,在這方面的實踐也不斷涌現(xiàn)遣总,包括組織模式轉(zhuǎn)換的的,以韓都衣...