1.體驗入赌躺,見證出,口碑傳戏羽,品牌立著淆。 2.你的閑置資源可以為誰所用,誰的閑置資源可以為你所用。 3.做有效客情,不止要賣客戶東西垂睬,還要考慮能為客...
1.產(chǎn)品不僅要提供某些功能,還要提供心靈和情緒的慰籍抗悍,提供全新的生活方式羔飞。 2.企業(yè)的廣告不僅僅是讓消費者聽,而是寫一句話讓消費者傳遞給其它消費...
1.只有適合自己的會員體系檐春,才能提高客戶的粘性,留存率和進店復(fù)購率么伯。 2.把客戶轉(zhuǎn)化為會員的7種方式:付疟暖、 充、 押田柔、 加俐巴、 預(yù)、 滿硬爆、 推欣舵。 ...
1.有使命感,有危機感缀磕,有時間進程缘圈,有階段目標劣光,會讓做事的效率更高。 2.下沉營銷中心糟把,下沉營銷單元绢涡,每個人都是傳播源。 3.放大痛點遣疯,放大價值...
1.文化拉高+人群精準鎖定+產(chǎn)品高性價比+線上高效傳播+線下渠道精細化運營+裂變機制=細分市場的老大雄可。 2.想獲得信任,產(chǎn)品要明示:包裝設(shè)計團隊...
1 是非在己缠犀,毀譽由人数苫,得失不論。 2 未知全貌辨液,不予置評虐急。 3 生前哪管身后事,浪得幾日是幾日室梅。 4 我說今晚月色真美戏仓,你說適合刺猹。 5 迪...
非制度化分錢后果: A.分多少老板說了算亡鼠,缺乏安全感和尊嚴赏殃; B.年年要談判,鞭打快牛间涵; C.勞資都無法滿意仁热; D.勞資信任越來越低,給了也難出...
【企業(yè)管理的4個階段】: 1.生存靠能人勾哩,實行“人治”抗蠢。管理主要靠能人,人盯人思劳; 2.發(fā)展靠制度服赎,實行“法治” 。規(guī)模擴大捂襟,首要任務(wù)是制度建設(shè)坝冕;...
在艱難時期,企業(yè)要想獲得生存下去的機會威兜,唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)销斟。若想長期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力椒舵。[太陽]