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讀不懂《理想國(guó)》瘸爽？或許是打開(kāi)的方式不對(duì)說(shuō)起柏拉圖的《理想國(guó)》宙橱，大家想必有所耳聞邀层。這部經(jīng)典中的經(jīng)典是“西方思想永不枯竭的源泉”鞭缭，懷特海德甚至稱之為“整個(gè)西方哲學(xué)史無(wú)非是對(duì)柏拉圖的一系列注腳鼻由「” 但也正如豆瓣網(wǎng)友所言...
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關(guān)注醫(yī)學(xué)影像AI轰坊，計(jì)算機(jī)輔助檢測(cè)，診斷祟印，三維建模等肴沫； 關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療大數(shù)據(jù)各個(gè)模塊：精準(zhǔn)醫(yī)療、智慧醫(yī)療蕴忆、移動(dòng)醫(yī)療颤芬、數(shù)字醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、醫(yī)療云服務(wù)站蝠、大數(shù)據(jù)汰具、醫(yī)學(xué)圖像、物聯(lián)網(wǎng)菱魔、養(yǎng)老服務(wù)留荔、遠(yuǎn)程醫(yī)療、電子病歷澜倦、可穿戴設(shè)備等聚蝶。 歡迎大家關(guān)注，投稿藻治，交流學(xué)習(xí)碘勉！
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今日精進(jìn)錄
1.體驗(yàn)入，見(jiàn)證出桩卵，口碑傳验靡，品牌立。 2.你的閑置資源可以為誰(shuí)所用雏节，誰(shuí)的閑置資源可以為你所用胜嗓。 3.做有效客情，不止要賣(mài)客戶東西矾屯，還要考慮能為客戶貢獻(xiàn)什么兼蕊，幫助客戶銷(xiāo)售產(chǎn)品，...
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今日精進(jìn)錄1.產(chǎn)品不僅要提供某些功能件蚕，還要提供心靈和情緒的慰籍孙技，提供全新的生活方式。 2.企業(yè)的廣告不僅僅是讓消費(fèi)者聽(tīng)排作，而是寫(xiě)一句話讓消費(fèi)者傳遞給其它消費(fèi)者聽(tīng)牵啦。 3.做戰(zhàn)略要適當(dāng)取舍，...
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2021年4月25日精進(jìn)錄：1.只有適合自己的會(huì)員體系妄痪，才能提高客戶的粘性哈雏，留存率和進(jìn)店復(fù)購(gòu)率。 2.把客戶轉(zhuǎn)化為會(huì)員的7種方式：付衫生、 充裳瘪、 押、 加罪针、 預(yù)彭羹、 滿、 推泪酱。 3.套餐定制可以減少用戶選擇和...
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今日精進(jìn)錄：1.有使命感派殷，有危機(jī)感还最，有時(shí)間進(jìn)程，有階段目標(biāo)毡惜，會(huì)讓做事的效率更高拓轻。 2.下沉營(yíng)銷(xiāo)中心，下沉營(yíng)銷(xiāo)單元经伙，每個(gè)人都是傳播源扶叉。 3.放大痛點(diǎn)，放大價(jià)值橱乱，對(duì)應(yīng)人性辜梳，人性就是離苦得樂(lè)。...
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日精進(jìn)
1.文化拉高+人群精準(zhǔn)鎖定+產(chǎn)品高性價(jià)比+線上高效傳播+線下渠道精細(xì)化運(yùn)營(yíng)+裂變機(jī)制=細(xì)分市場(chǎng)的老大泳叠。 2.想獲得信任作瞄，產(chǎn)品要明示：包裝設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)危纫，原料產(chǎn)地宗挥，工藝流程...
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教你用這幾款修圖工具輕松做出高逼格照片這幾款手機(jī)后期修圖軟件簡(jiǎn)單，易用种蝶，好上手契耿，最重要的是這些后期修圖軟件特色功能很明顯，適合初涉攝影的小白螃征，利于增強(qiáng)初學(xué)者對(duì)攝影的興趣搪桂。讓你從此以后告別那些只是磨皮，美白盯滚，拉腿的...
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寫(xiě)的真好
被上帝虧欠的女孩
在一個(gè)初春的午后踢械，我和外婆整理櫥柜，外婆看著幾張舊照片喃喃低語(yǔ)說(shuō)魄藕，“如果人不是往后活内列，而是往前活該有多好”陈剩活著活著话瞧，就能回到幾十年前的那天下午，有三個(gè)人騎著單車(chē)寝姿，繞著狹...
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被上帝虧欠的女孩
在一個(gè)初春的午后交排，我和外婆整理櫥柜，外婆看著幾張舊照片喃喃低語(yǔ)說(shuō)饵筑，“如果人不是往后活埃篓，而是往前活該有多好》妫活著活著都许，就能回到幾十年前的那天下午，有三個(gè)人騎著單車(chē)嫂冻，繞著狹...
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讀《用戶增長(zhǎng)方法論》讀此書(shū)的本意是想從書(shū)中了解到一些增長(zhǎng)知識(shí)并應(yīng)用于實(shí)踐中胶征，文章是比較通俗易懂的，并舉出了現(xiàn)實(shí)中會(huì)遇到的例子來(lái)輔助說(shuō)明桨仿。 用戶痛點(diǎn)三角 三角即：用戶在什么場(chǎng)景下遇到了什么問(wèn)題 場(chǎng)...
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個(gè)簽
1 是非在己睛低，毀譽(yù)由人，得失不論服傍。 2 未知全貌钱雷，不予置評(píng)。 3 生前哪管身后事吹零，浪得幾日是幾日罩抗。 4 我說(shuō)今晚月色真美，你說(shuō)適合刺猹灿椅。 5 迪士尼在逃公主 6 人生就像打電...
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年末分紅
非制度化分錢(qián)后果： A.分多少老板說(shuō)了算套蒂，缺乏安全感和尊嚴(yán)； B.年年要談判茫蛹，鞭打快牛操刀； C.勞資都無(wú)法滿意； D.勞資信任越來(lái)越低婴洼，給了也難出效果 骨坑。
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管理的四個(gè)階段
【企業(yè)管理的4個(gè)階段】： 1.生存靠能人，實(shí)行“人治”柬采。管理主要靠能人欢唾，人盯人； 2.發(fā)展靠制度警没，實(shí)行“法治” 匈辱。規(guī)模擴(kuò)大，首要任務(wù)是制度建設(shè)杀迹； 3.繁榮靠文化亡脸，實(shí)行“德治”...
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鄙人不才浅碾，一直在路上努力。<br>特別需要大家?guī)兔﹃P(guān)注一下微信公眾號(hào)：動(dòng)昂科技 （關(guān)注是之后续语，你會(huì)發(fā)現(xiàn)非常值得）<br><br>動(dòng)昂科技：提供社群代運(yùn)營(yíng)服務(wù)
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都在講戰(zhàn)略垂谢，但可能你連戰(zhàn)略是什么都不了解你知道你和知名企業(yè)家差在哪里么？ 你去看一些知名企業(yè)家訪談疮茄，看他們對(duì)企業(yè)發(fā)展及戰(zhàn)略的言論滥朱，順便關(guān)注一下他們對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略的理解根暑，對(duì)于企業(yè)未來(lái)的走向是怎么描述的。內(nèi)...
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寒冬將至在艱難時(shí)期徙邻，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)排嫌，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存缰犁，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力淳地。[太陽(yáng)]
