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  • 優(yōu)秀的管理者只解決問題,不糾結(jié)對錯

    管理者面臨一個很大的挑戰(zhàn),就是可能隨時介入各類沖突中闽撤。有下屬間的,有下屬和協(xié)同部門的。面對這類問題入桂,你通常會先解決問題,還是先做法官判斷對錯驳阎? 很多事棘手不是本身難解決抗愁,而是...

  • 心氣

    有人說,心氣決定了你能走多遠呵晚。 心氣足蜘腌,則能守。即保守內(nèi)心的篤定饵隙,守住內(nèi)心撮珠,守住初心,無論外部環(huán)境怎么變金矛,始終知道自己的方向是在哪里劫瞳,不會輕易放棄。 很多人不夠皮實绷柒,多源于沒...

  • 晉升主管后志于,如何管理資歷老的同事?

    我從主管晉升為經(jīng)理废睦,資歷老的員工對我意見很大伺绽,工作也不愿意配合。而且他們總是越過我去找老板溝通,該怎么解決奈应? Cherry:首先你要理解這些人對你的情緒澜掩,他們資歷比你老,現(xiàn)在...

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    行動上的努力掩飾了思考上的懶惰

    “面對自己的人生杖挣,需要先把心靜下來肩榕,舍得投入時間去深度思考,運用腦力進行“創(chuàng)造”惩妇,然后落實到行動上株汉,去完成自己的“創(chuàng)造”「柩辏” 01 — 前段時間乔妈,有位讀者問我,我是怎么做到每...

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    把別人的問題當成自己的問題

    “這也許是一種更高級的“取長補短”:把自己放到不同的場景去,與新的事物發(fā)生新的碰撞波材,產(chǎn)生出新的想法股淡。” 01 — 回顧開始寫作以來近一年工作和生活廷区,我發(fā)現(xiàn)我還是取得了比較大的...

  • 領(lǐng)導(dǎo)力

    有人說,領(lǐng)導(dǎo)力才是核心競爭力:你只能領(lǐng)導(dǎo)喜歡你的人秤标。如何提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力绝淡? 首先,以身作則做管理苍姜,你一定要以身作則牢酵。“給我上”還是“跟我上”衙猪,有本質(zhì)上的區(qū)別馍乙。如果你想打造一...

  • 七項感知能力和技能(正面管教)

    這兩個人的心理學研究給正面管教奠定了扎實的理論基礎(chǔ)布近,正面管教把它發(fā)展成了一套系統(tǒng)性的方法。 在阿德勒和德雷克斯的理論當中認為丝格,我們培養(yǎng)一個孩子最重要的目標是要培養(yǎng)孩子七項感知...

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    真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者撑瞧,都懂得向員工示弱!

    上周显蝌,我做了一場“青年創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力”的講座预伺。有一名年輕人問我:“張老師,像我這種性格不夠強勢的人曼尊,能否培養(yǎng)出卓越的領(lǐng)導(dǎo)力呢酬诀?” 曾有一位心理學家,做過一項有趣的對比研究涩禀。 擁擠...

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    《高效能人士的七個習慣》第一章讀書筆記

    這是一本看起來很簡單料滥,但實際上有深厚理論基礎(chǔ)的書然眼。 從品德艾船,道德入手,可能是很多看中“個人魅力”的實際主義者不屑一顧吧高每,不過我覺得超有道理的屿岂!且看作者娓娓道來: (以下以摘抄...

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