如果我突然換身行頭索赏，一副仙風道骨描滔、道貌岸然的裝扮出現(xiàn)在你面前扁藕，并告訴你：“這位先生且慢议街，看你骨骼驚奇贩耐，定然是萬里無一的人中之龍”… 我猜你大概率...

企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)之初必定是實干家洽损，實干家必定是躬身入局者蛉幸，躬身入局者的標志就是把手弄臟肖粮，把腰彎下孤页，把腳踩實，把活干好涩馆。

1行施，信息流：信息只有流動，組織才不會萎縮魂那。盡量讓所有人知道所有信息蛾号。這需要我們誠實和透明。 2涯雅，決策流：對齊目標须教，管人管錢，風險可控。盡量讓所有...

大部分人不思考并不是因為不愛思考轻腺，而是因為不需要思考乐疆。 你的思維復雜度決定了你能接受的敘事的復雜度。 誰先能理解對方的復雜贬养，誰就先有更好的收獲挤土。...

上一篇介紹了OKR，這篇說說會議紀要误算。 會議紀要的核心要素包括：決議仰美，也就是下一步的行動是什么？每一項的責任人是誰儿礼？行動的起始時間和截止時間是什...

在我心目中咖杂，任何工作崗位，都有一個基本操作界面蚊夫，那就是凡目標必有OKR诉字、凡會議必有紀要、凡項目必有預算知纷、凡計劃必有進度表壤圃、凡方案必有文檔、凡任務...

關(guān)于寬容琅轧，小到待人處事伍绳，大到公共政策，都涉及到寬容乍桂。 首先冲杀，一味寬容是找死。如果你一味寬容睹酌，那么對于那些不寬容的人权谁，你是寬容還是不寬容？寬容他們...

這是一個思想實驗：如果你想親身看到一億年后的地球忍疾，現(xiàn)在能想象的惟一辦法是休眠闯传。 你爬進休眠艙谨朝，然后在一億年后醒來卤妒。 可是，問題沒這么簡單字币。休眠艙...