執(zhí)行力就是即便做的不好，也會(huì)持續(xù)去做。這里的內(nèi)在邏輯就是，只有不斷的去做才能讓自己變得越來(lái)越好，很多事情其實(shí)沒有我們所想的高門檻秀存，不需要我們有不...

邏輯思維分享的紀(jì)律的副產(chǎn)品中用軍隊(duì)舉例得到結(jié)論真正帶來(lái)效率和戰(zhàn)斗力的险胰，其實(shí)不是紀(jì)律磨德，而是紀(jì)律的一個(gè)副產(chǎn)品岳服，叫互相信任剂公，或者說(shuō)是對(duì)合作伙伴行為的確...

一個(gè)道德困境是一個(gè)復(fù)雜的情況,常常會(huì)有一個(gè)明顯的道德責(zé)任與實(shí)際情況之間的沖突,在遵守一個(gè)將導(dǎo)致違反另一個(gè)。 你是一個(gè)旁觀者吊宋，軌道的那一頭開來(lái)了一...

廚師和服務(wù)員為什么要微笑纲辽？老板為什么總是指手畫腳？ 昨天寫了出錢的是弱勢(shì)璃搜，是從被剝削的容易程度的理論分析出的拖吼，從這里就能很好的回答上面兩個(gè)問(wèn)題，...

當(dāng)我們?nèi)ベ?gòu)買一個(gè)服務(wù)時(shí)这吻，作為購(gòu)買的一方吊档，和提供服務(wù)的一方誰(shuí)更加弱勢(shì)？通常我們會(huì)說(shuō)顧客是上帝唾糯，這樣好像是提供服務(wù)者是弱勢(shì)的怠硼。但恰恰不是如此，從被剝...

科舉制的本質(zhì)香璃，其實(shí)不是給天下人一個(gè)公平晉升的機(jī)會(huì)，而是讓天下人自覺進(jìn)入到這個(gè)由國(guó)家掌握的系統(tǒng)中舟误，最典型的例子就是所有的考生都變成了“天子門生”葡秒，...

我們常說(shuō)的成本是為了某個(gè)收獲我們所付出的所有東西總和。即做出選擇后嵌溢，為了完成我們付出的各種代價(jià)眯牧。 成本另一種說(shuō)法是放棄了的價(jià)值最大的代價(jià)。即一個(gè)...

在現(xiàn)實(shí)生活中堵腹，我們面臨的大多數(shù)事情都看不到完整的全貌炸站。這就要求必須能用知識(shí)在信息不確定、不精準(zhǔn)和不全面的情況下做出抉擇疚顷。我們?cè)谙蜃约旱哪繕?biāo)挺進(jìn)的...

今天看到一個(gè)次貸危機(jī)出現(xiàn)原因的新解--由政府強(qiáng)迫商業(yè)銀行改變區(qū)別對(duì)待貸款申請(qǐng)人的標(biāo)準(zhǔn)造成旱易。政府當(dāng)時(shí)規(guī)定若是歧視弱勢(shì)群體被查處則會(huì)興起集體訴訟，罰...