1、項目管理計劃必須符合實際并確保計劃的可行性熙侍，以便有效的管理項目儡蔓。下列哪個用來獲得切實可行的項目管理計劃的最好方法歉胶？ A、發(fā)起人創(chuàng)建項目管理計...

1、一個新產(chǎn)品的研發(fā)項目，開發(fā)前需經(jīng)過多個部門的共同協(xié)商以便完成需求收集耙箍，項目已經(jīng)進入執(zhí)行階段，一位之前從未收集過意見的相關(guān)方質(zhì)問為什么未考慮到...

知道成績到現(xiàn)在有兩個多月的時間了酥馍，近期工作閑下來了，就總結(jié)下整個考試的過程阅酪，做個紀念旨袒，也給未考的同學能做個參考。話不多說术辐，先貼下成績單： PMP...

1砚尽、項目經(jīng)理參與項目章程的制定，他需要進一步進行項目的判斷辉词，下列哪一項是最好的主意必孤？ A、會見發(fā)起人 B瑞躺、收集組織過程資產(chǎn)敷搪，特別關(guān)注歷史信息 C...

基本概念：編寫一份正式批準項目并授權(quán)項目經(jīng)理在項目活動中使用組織資源的文件的過程。 過程要點： 1幢哨、明確項目要做什么赡勘，確認主要的項目可交付物； ...