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只有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)埠通，才能做成大事赎离。——魯迅沒(méi)說(shuō)過(guò) 5.1 非團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì) 提出了一個(gè)問(wèn)題：什么是一個(gè)團(tuán)隊(duì)端辱？隨便湊一伙人算是團(tuán)隊(duì)嗎梁剔？這個(gè)說(shuō)不好，但是一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該會(huì)滿(mǎn)足兩個(gè)特點(diǎn)：...

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如何能夠做好團(tuán)隊(duì)高效流程管理工作 作為一名管理者舞蔽，無(wú)論是大團(tuán)隊(duì)還是小團(tuán)隊(duì)荣病，主要的5項(xiàng)工作都是：設(shè)定目標(biāo)，組織工作喷鸽、激勵(lì)員工众雷、為工作設(shè)立衡...

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虎嗅注：近日，張小龍?jiān)隍v訊WXG（微信事業(yè)群）管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力大會(huì)上砾省，分享他的兩個(gè)觀點(diǎn)鸡岗，一個(gè)是關(guān)于KPI和用戶(hù)體驗(yàn)，一個(gè)是關(guān)于團(tuán)隊(duì)敏捷性的問(wèn)題编兄。他多次強(qiáng)調(diào)一個(gè)團(tuán)隊(duì)不能超過(guò)150...

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作者：黃小偉，先后從事游戲件舵、社交及金融數(shù)據(jù)研究及應(yīng)用相關(guān)工作卸察，目前就職網(wǎng)易杭州，期待多交流 一. 背景介紹不管相信與否铅祸，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展坑质，已經(jīng)成為公司粗獷型向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵...

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在這里不討論什么類(lèi)型數(shù)據(jù)分析Team更好，眾說(shuō)紛紜卸伞，無(wú)解抹镊！只是談?wù)剬?duì)于一個(gè)分析師，從哪些維度來(lái)評(píng)估荤傲、思考，進(jìn)而做出相對(duì)正確的選擇颈渊！ ｜知識(shí)都是有益的遂黍，但不是所有知識(shí)都能夠有助...

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本文來(lái)源于我所在公司的產(chǎn)品交付流程，比較適用于其他中小型團(tuán)隊(duì)俊嗽。目的主要是介紹一下產(chǎn)品交付過(guò)程中涉及到的幾個(gè)關(guān)鍵步驟雾家，大家可以參考本文并結(jié)合自己團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺绍豁。 ...