廢話不說播瞳，先來一張簡單明了流程圖： 如何系統(tǒng)地練字？當你提出這個疑問的時候，我相信你是已經(jīng)準備好迎接一場比較艱苦的奮斗了。 “練毛筆字”可能容易，畢竟拿根毛筆蘸著水在水寫布上...
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如何系統(tǒng)地練字（毛筆）｜墨銘奇妙學技法 -
Yesterday, I saw a lion kiss a deer.
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構(gòu)建之法-5-團隊和流程
只有一個好的團隊砖顷，才能做成大事≡呶啵——魯迅沒說過 5.1 非團隊和團隊 提出了一個問題：什么是一個團隊滤蝠？隨便湊一伙人算是團隊嗎？這個說不好授嘀，但是一個好的團隊應該會滿足兩個特點：...
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如何能夠做好團隊高效流程管理工作
如何能夠做好團隊高效流程管理工作 作為一名管理者物咳，無論是大團隊還是小團隊，主要的5項工作都是：設(shè)定目標蹄皱，組織工作览闰、激勵員工、為工作設(shè)立衡...
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圈外】張小龍內(nèi)部講話：警惕KPI和流程管理巷折，鼓勵小團隊作戰(zhàn)和輪崗
虎嗅注：近日压鉴，張小龍在騰訊WXG（微信事業(yè)群）管理團隊領(lǐng)導力大會上，分享他的兩個觀點锻拘，一個是關(guān)于KPI和用戶體驗油吭，一個是關(guān)于團隊敏捷性的問題击蹲。他多次強調(diào)一個團隊不能超過150...
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產(chǎn)品研發(fā)團隊Scrum敏捷開發(fā)協(xié)作流程首發(fā)于fxm5547的博客 最佳實踐，適用于整個產(chǎn)品研發(fā)團隊婉宰，參考：Scrum中文網(wǎng)知識庫 產(chǎn)品研發(fā)完整流程 準則 大的版本歌豺，按模塊進行，把Product Backlog拆成...
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數(shù)據(jù)團隊建設(shè)思考
作者：黃小偉心包，先后從事游戲世曾、社交及金融數(shù)據(jù)研究及應用相關(guān)工作，目前就職網(wǎng)易杭州谴咸，期待多交流 一. 背景介紹不管相信與否骗露，數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務發(fā)展岭佳，已經(jīng)成為公司粗獷型向精細化運營的關(guān)鍵...
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數(shù)據(jù)分析師思維基本面
作者：黃小偉，資深數(shù)據(jù)從業(yè)者萧锉。目前就職杭州有贊數(shù)據(jù)分析團隊珊随，歡迎加入! 清代陳澹然《寤言二·遷都建藩議》："不謀萬世者，不足謀一時柿隙；不謀全局者叶洞，不足謀一域。"禀崖，對于立志從事數(shù)...
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你應該加入什么樣的數(shù)據(jù)分析團隊衩辟？
在這里不討論什么類型數(shù)據(jù)分析Team更好，眾說紛紜波附，無解！只是談談對于一個分析師掸屡，從哪些維度來評估、思考仅财，進而做出相對正確的選擇狈究！ ｜知識都是有益的，但不是所有知識都能夠有助...
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適用于中小型團隊的產(chǎn)品交付流程
本文來源于我所在公司的產(chǎn)品交付流程盏求，比較適用于其他中小型團隊抖锥。目的主要是介紹一下產(chǎn)品交付過程中涉及到的幾個關(guān)鍵步驟，大家可以參考本文并結(jié)合自己團隊的實際情況风喇，進行查漏補缺宁改。 ...
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產(chǎn)品設(shè)計&團隊協(xié)作流程產(chǎn)品設(shè)計&團隊協(xié)作說明 文檔密級：內(nèi)部 文檔編號：CP-10-2016 文檔版本：v1.0 文檔狀態(tài)：發(fā)布 發(fā)布日期：2016/10/8 擬制楊焦日期2016/10/8 審核...
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國內(nèi)領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)BI和分析平臺
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孩子不容錯過的9套經(jīng)典的英文繪本
我們都知道孩子的培養(yǎng)要從閱讀開始，而幼兒的閱讀要從繪本開始。 選擇什么樣的會被給孩子也是很有講究的谜喊，今天葡萄科技的小編給大家推薦9套成套的繪本潭兽。 成套的繪本有什么好處呢？其中...
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人人都是產(chǎn)品經(jīng)理網(wǎng)專欄作家，線上運營負責人诵次，個人微信：wpg183
