240 發(fā)簡(jiǎn)信
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  • 如何正確又高效地做決定

    做決定從來(lái)不能是一拍腦門子的事情,與其讓持同意意見的人和持反對(duì)意見的人爭(zhēng)鋒相對(duì)滥比,不如讓每個(gè)人都扮演一次正方,反方和思考方等等埃撵,這樣每個(gè)人都可以思...

  • 告別氣氛沉悶瞬铸,效率低下的會(huì)議

    很多事情不能只能是決策者決定浇揩,如果想要往更好的方向發(fā)展,頭腦風(fēng)暴未嘗不是一個(gè)很好的辦法蒲稳。當(dāng)一個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí),可以問(wèn)問(wèn)大家的意見伍派,而不是費(fèi)時(shí)費(fèi)力自己...

  • 有效利用時(shí)間弟塞,拒絕無(wú)效努力

    其實(shí)我們每天都感覺(jué)自己在忙,忙來(lái)忙去拙已,可是晚上回想起一天的工作時(shí)决记,又總想不起來(lái)今天一天都做了些什么,這是一種沒(méi)有效率的忙倍踪。因此系宫,我們需要有一個(gè)任...

  • 負(fù)面反饋時(shí)索昂,對(duì)事莫對(duì)人

    當(dāng)組員犯錯(cuò)做錯(cuò)事時(shí),不可避免地我們要對(duì)這種情況做出一個(gè)負(fù)面反饋扩借,幫助他認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤以及了解改進(jìn)的措施椒惨。讓別人承認(rèn)自己的過(guò)錯(cuò)本身就不是件易事,...

  • 通過(guò)正面反饋潮罪,引爆你的團(tuán)隊(duì)

    我們?cè)趯?duì)待組員的好的表現(xiàn)時(shí)康谆,應(yīng)該給予反饋,反饋分為零級(jí)反饋嫉到,一級(jí)反饋和二級(jí)反饋沃暗。如果我們只是一味口頭上帶過(guò)而已,會(huì)讓對(duì)方覺(jué)得并不是真心實(shí)意何恶,沒(méi)有...

  • 警惕"推理階梯孽锥,避免誤解和傷害"

    每個(gè)人在思考問(wèn)題或者接收外界傳達(dá)的信息時(shí)都不可避免的由自己的思維定勢(shì)而產(chǎn)生一系列的推斷,而這個(gè)思維定勢(shì)也就是一個(gè)推理階梯细层,選擇性地接受數(shù)據(jù)和過(guò)濾...

  • 別用績(jī)效考核代替反饋

    溝通和反饋是很重要的惜辑。溝通確實(shí)是一個(gè)很大的學(xué)問(wèn),你得一直心平氣和地和組員聊天疫赎,要在溝通中找到你能了解對(duì)方的點(diǎn)盛撑,對(duì)方抱怨,你得想辦法安撫和表示理解...

  • 肢體動(dòng)作比語(yǔ)言更重要

    雙方交談時(shí)語(yǔ)言有時(shí)在了解對(duì)方上是其次的捧搞,重要的是通過(guò)肢體語(yǔ)言了解對(duì)方真實(shí)的想法撵彻,因此,我們?cè)陂_會(huì)時(shí)首先需要正視對(duì)方7-10s左右不可過(guò)長(zhǎng)实牡,也不可...

  • 傾聽的要點(diǎn)是吸收對(duì)方的信息

    確實(shí)有時(shí)候我們和別人說(shuō)話時(shí)陌僵,往往希望對(duì)方是順著自己的思路來(lái)走的,而在這種情況下创坞,很多人也就不太關(guān)注對(duì)方說(shuō)了什么碗短,可能在對(duì)方說(shuō)話的間隙中,自己還在...

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