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如何設計一款產(chǎn)品闷沥？
使用結構化思維方式首先，我想要說說設計這個產(chǎn)品的目的逸爵。接著授药，我會列出一些可行的功能點士嚎。最后，我會結合產(chǎn)品設計目的對這些功能點進行評估悔叽。那么莱衩，現(xiàn)在...
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優(yōu)先級排序問題
例：解決公司問題（互聯(lián)網(wǎng)公司+迅速發(fā)展）1. 人才待遇不高，流動大2. 職能交叉娇澎，結構不清晰3. 領導缺乏進取心4. 部分部門缺乏整體戰(zhàn)略規(guī)劃5...
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怎么做用戶調研膳殷？
用戶訪談法 我在完成豆瓣的產(chǎn)品分析報告的時候就進行了用戶調研。調研的思路如下： 1. 明確調研目的 豆瓣：獲取需求九火，通過與用戶聊天赚窃，了解用戶對豆...
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產(chǎn)品從開始到上線的全過程？
1. 產(chǎn)品想法解決當前行業(yè)痛點目標群體明確目標市場規(guī)模足夠龐大2. 市場調研明確調研目的從多個維度調查目標群體：使用時長岔激，使用頻次統(tǒng)計調研結果3...
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產(chǎn)品經(jīng)理是什么勒极？產(chǎn)品經(jīng)理的職責是什么？
職責： 1. 市場分析： 與潛在的用戶進行交流虑鼎，觀察用戶行為辱匿；與直接面對用戶的一線同事如銷售、客服炫彩、技術支持交流匾七；研究市場分析報告，了解市場環(huán)境...
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費米問題
切入點 供給端 & 需求端 例：杭州市每年奶茶店的規(guī)模是多少江兢？1. 拆解問題- 奶茶店的規(guī)模大小是什么意思昨忆？ 是每年的銷售額- 奶茶店的銷售額包...
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如何解決項目延期
項目延期怎么處理？ 1. 了解情況： 項目延期的主要原因:項目預估時間偏差：實際開發(fā)中前松后緊杉允，造成延期：評審會往往預估理想狀態(tài)下的開發(fā)時間邑贴，忽...
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產(chǎn)品需求的來源席里？如何判斷需求真?zhèn)危咳绾蝿澐謨?yōu)先級拢驾？產(chǎn)品需求的來源： 用戶意見反饋奖磁、客服反饋、用戶調研訪談繁疤、內部其他業(yè)務方需求咖为、老板需求、競品調研需求稠腊、數(shù)據(jù)監(jiān)控反映的需求 需求的真?zhèn)危?四象限法判...
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職業(yè)規(guī)劃躁染？
首先在工作的前兩年做一名產(chǎn)品策劃，協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理對某些模塊進行落地麻养，提高自己的基本技能與執(zhí)行力，高效率完成好產(chǎn)品經(jīng)理交給的任務诺舔，比如做好畫原型鳖昌、寫...