在整個(gè)PMP?的49個(gè)過(guò)程中,制定項(xiàng)目章程一定是第一個(gè),因?yàn)轫?xiàng)目章程是明確項(xiàng)目與組織戰(zhàn)略目標(biāo)之間的直接聯(lián)系,確立項(xiàng)目的正式地位笆包,并展示組織對(duì)項(xiàng)目的承諾缀棍。 一、項(xiàng)目章程在項(xiàng)目中...
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寫了一篇記錄找工作成功的流水賬式矫,得到不少朋友關(guān)注乡摹,可能是疫情之下找工作比較困難,我在無(wú)形之中給了大家鼓勵(lì)采转。實(shí)際上聪廉,找到工作只是個(gè)開(kāi)始,并不意味著就此高枕無(wú)憂故慈。 部分朋友可能不...
最近怎么樣啦
那個(gè)不懂需求管理的產(chǎn)品經(jīng)理板熊,后來(lái)怎么樣了?“小Q察绷, 怎么回事啊干签, 這個(gè)需求VIP客戶都提了兩個(gè)月了, 為什么還沒(méi)有做拆撼?”問(wèn)候小Q的是售后部門的經(jīng)理容劳。 “小Q, 你不想干了是吧闸度?上次那個(gè)增加換貨服務(wù)的需求竭贩, 咋還沒(méi)提上...