IP屬地：上海
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詳講如何進(jìn)行4M變更管理一、4M 變更管理的概念 定義 4M 變更管理是指在生產(chǎn)過程中對(duì)人（Man）、機(jī)器（Machine）、材料（Material）、方法（Metho...
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全面質(zhì)量管理：5個(gè)指導(dǎo)思想和4個(gè)工作原則什么叫全面質(zhì)量管理TQM 全面質(zhì)量管理（Total Quality Management, TQM）是指一個(gè)組織以質(zhì)量為中心靡馁，以全員參與為基礎(chǔ)，...
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品質(zhì)不良4個(gè)原因：不會(huì)、不足簇搅、不當(dāng)、不愿品質(zhì)不良的四大禍?zhǔn)兹硗拢瑏碜援a(chǎn)品制作過程的四大環(huán)節(jié)瘩将，即： 1、設(shè)計(jì)品質(zhì)問題凹耙。 錯(cuò)誤不良的設(shè)計(jì)姿现，導(dǎo)致產(chǎn)品的先天不足。 太復(fù)雜的設(shè)計(jì)肖抱，導(dǎo)致高成本备典、低品質(zhì)...
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PDCA循環(huán)工作方法ppt（附思維導(dǎo)圖）雖然PDCA是一個(gè)企業(yè)管理概念，由美國(guó)質(zhì)量管理專家休哈特博士首先提出意述，由戴明博士采納提佣、宣傳吮蛹，在全世界進(jìn)行普及，所以又稱戴明環(huán)拌屏。 PDCA循環(huán)的含...
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干貨潮针！質(zhì)量人必知曉的107個(gè)專業(yè)詞
各位質(zhì)量同仁，你們會(huì)遇到這種情況嗎槐壳？ 開個(gè)會(huì)議然低，領(lǐng)導(dǎo)突然拽個(gè)專業(yè)名詞，你卻聽不懂务唐。 面試時(shí)候問你“不合格和缺陷有什么區(qū)別”雳攘，你腦子一片空白。 這...
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劇透：CADLinker新版又升級(jí)了哪些功能枫笛？CADLinker是萃盈(QuAInS)數(shù)字化檢測(cè)吨灭、質(zhì)量大數(shù)據(jù)與質(zhì)量管理系統(tǒng)的重要模塊之一，它的主要作用是幫助快速將CAD圖紙中的重要尺寸刑巧、形位...
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什么是5M1E 喧兄？它又是如何質(zhì)量管理中發(fā)揮作用？前言 5M1E指的是人（Man）啊楚、機(jī)器（Machine）吠冤、物料（Material）、方法（Method）恭理、環(huán)境（Environments）拯辙、測(cè)量...
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制造過程中為什么通常要求Cpk要大于1.33？前言 在生產(chǎn)過程中颜价，為了更好的控制產(chǎn)品質(zhì)量涯保，往往會(huì)參考多種控制用/分析用指數(shù)，例如：Pp周伦、Ppk夕春、Cp、Cpk等专挪，各種指數(shù)都有各自作用及志，小編今天...