需求階段 需求文檔經(jīng)外部評(píng)審?fù)ㄟ^干系人在評(píng)審報(bào)告簽字噪矛，發(fā)布基線舱权； 設(shè)計(jì)階段： 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)文檔（總體方案严里、概設(shè)吨岭、詳設(shè)、接口恭金、數(shù)據(jù)庫(kù)）經(jīng)外部評(píng)審?fù)ㄟ^项贺，...

需求階段 需求文檔經(jīng)外部評(píng)審?fù)ㄟ^干系人在評(píng)審報(bào)告簽字笔时，發(fā)布基線； 設(shè)計(jì)階段： 設(shè)計(jì)文檔（總體方案仗岸、概設(shè)允耿、詳設(shè)借笙、接口、數(shù)據(jù)庫(kù)）經(jīng)外部評(píng)審?fù)ㄟ^较锡，干系...

背景：按功能模塊分別組織需求拆分蚂蕴，涉及2個(gè)部門低散，需求-2人、前端2人骡楼，前端服務(wù)端接口2人熔号，中臺(tái)接口2人 議程： PO需求澄清：15分鐘 ，PO澄...

《敏捷教練 如何打造優(yōu)秀的敏捷團(tuán)隊(duì)》一書鸟整，作者通過分享自己的工作經(jīng)歷和故事引镊，指出了敏捷開發(fā)中各個(gè)角落可能存在的問題，介紹了如何引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和組織著手...

相對(duì)傳統(tǒng)的自上而下逐步實(shí)施的瀑布模型篮条，scrum解決了開發(fā)流程緩慢弟头， 高度的不可預(yù)見性過程中存在的局限和缺陷，scrum方法徹底變革瀑布式的軟件...

團(tuán)隊(duì)合作我們最期待的是團(tuán)隊(duì)具有高度協(xié)作精神涉茧，鐵板一塊亮瓷，目標(biāo)一致，步調(diào)一致共同達(dá)成愿景目標(biāo)降瞳。但團(tuán)隊(duì)是由各種特點(diǎn)的人組成的嘱支，不可避免的帶有先天缺陷，...

項(xiàng)目階段回顧總結(jié)會(huì) 時(shí)間： 2021年12月22日（周三下午4：00-5：30） 內(nèi)容： 回顧開發(fā)過程中，大家有什么樣的感受扔枫，好的繼續(xù)保持汛聚，不好...

2021年4月份開始了我的敏捷之旅，在此之前對(duì)敏捷和敏捷實(shí)踐有些淺層認(rèn)識(shí)短荐，但只停留在一些實(shí)踐活動(dòng)的淺層場(chǎng)景應(yīng)用程度倚舀，對(duì)敏捷到底能解決什么問題，如...

項(xiàng)目使用的是傳統(tǒng)的瀑布開發(fā)模式痕貌，但將敏捷實(shí)踐和原理應(yīng)用到各個(gè)階段，將會(huì)讓團(tuán)隊(duì)更高效糠排，提升團(tuán)隊(duì)的自我組織成熟度有很大的促進(jìn)作用舵稠。為了讓團(tuán)隊(duì)理解敏捷...