作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者的角色也7個(gè)年頭了类茂,從后端够坐、前端再到移動(dòng)端團(tuán)隊(duì)都涉及過(guò),團(tuán)隊(duì)管理是一個(gè)很深的課題檩帐,需要通過(guò)不斷的打敗自己來(lái)獲得自身的成長(zhǎng)术幔,本文主要是總結(jié)一下在這些年親身經(jīng)歷...

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作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者的角色也7個(gè)年頭了类茂,從后端够坐、前端再到移動(dòng)端團(tuán)隊(duì)都涉及過(guò),團(tuán)隊(duì)管理是一個(gè)很深的課題檩帐,需要通過(guò)不斷的打敗自己來(lái)獲得自身的成長(zhǎng)术幔,本文主要是總結(jié)一下在這些年親身經(jīng)歷...