競爭早期枕稀，產(chǎn)品為王瓦糟。大家比的是科技隐岛，選擇權(quán)在生產(chǎn)商手上寡喝。 競爭中期奄容，渠道為王掂为。大家比的是鋪貨尚辑，選擇權(quán)在渠道商手上北发。 競爭后期纹因，營銷為王。大家比的...

〔建立與領(lǐng)先者差異化的心智原點(diǎn)〕 ?品牌定位的冰山模型： 冰山下的品類才是決定品牌能做多大的關(guān)鍵力量琳拨。 ?品牌三問： 您是誰瞭恰？有何不同？何以見得...

我們要幫消費(fèi)者省下除產(chǎn)品以外所有能省的錢狱庇。 有兩種類型的公司惊畏，一種是為提高價(jià)格而工作的公司，一種是為降低價(jià)格而工作的公司密任，我們將成為第二種颜启。

當(dāng)目標(biāo)足夠簡單，就會(huì)足夠狹窄浪讳，足夠狹窄會(huì)帶來什么缰盏？就是你如此投入以后，別人沒有機(jī)會(huì)趕超淹遵，因?yàn)橐呀?jīng)沒辦法再超越了口猜。 我認(rèn)為，管理的本質(zhì)就是樹立一個(gè)...

風(fēng)口來了透揣，不分有無翅膀都可以飛起來济炎，風(fēng)口沒了怎么飛，2018年辐真，是豬紛紛落地的一年须尚，這也同時(shí)預(yù)示著崖堤，2019年，是鷹突圍的一年 流量如水耐床，...

文化倘感，中國文化，素質(zhì)咙咽，身體素質(zhì)老玛，男孩子（勇敢），女孩子（善良）钧敞，不拔苗助長蜡豹，只為孩子成長正確護(hù)航和指引。

我有一個(gè)開公司的朋友镜廉， 他的公司只有100多人， 但年利潤卻近1億元愚战。 我有次向他請教管理的問題：“你為什么把公司管理得這么好娇唯。” 他說管理其實(shí)...

其次寂玲，“非對稱戰(zhàn)略”與平常的思考也是有區(qū)格的塔插。這種區(qū)格在于考量的方向、格局不同拓哟，“非對稱戰(zhàn)略”講的是戰(zhàn)略層面的想许，一切圍繞大政方針，一切圍繞方向性...

這次回去我要把這幾件事情落實(shí)断序，1/服務(wù)商從簽約打款到正式可以開通落地服務(wù)的時(shí)間和流程還有標(biāo)準(zhǔn)再細(xì)化流纹，目的：流出足夠時(shí)間讓服務(wù)商掌握推廣方法和安裝...