發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：北京
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6-6.4團(tuán)隊(duì)工作協(xié)議
第六章 如何帶領(lǐng)Scrum團(tuán)隊(duì) 6.4 團(tuán)隊(duì)工作協(xié)議 1仙逻、什么是工作協(xié)議 工作協(xié)議是由團(tuán)隊(duì)共同商議，達(dá)成一致遵守的一組規(guī)則混蔼、紀(jì)律和流程的組合...
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6-6.1組建Scrum團(tuán)隊(duì)第六章 如何帶領(lǐng)Scrum團(tuán)隊(duì) 6.1組建Scrum團(tuán)隊(duì) Scrum團(tuán)隊(duì)由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人履腋、開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)和Scrum Master組成。Scrum團(tuán)隊(duì)...
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4-4.2 組建強(qiáng)大的轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟
第四章 領(lǐng)導(dǎo)組織轉(zhuǎn)型的八個(gè)步驟 4.2 組建強(qiáng)大的轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟 很多企業(yè)只任命了一個(gè)人來(lái)牽頭負(fù)責(zé)敏捷轉(zhuǎn)型惭嚣，一般這個(gè)責(zé)任名義上落在了首席技術(shù)官...
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2-2.1敏捷需要全員參與
第二章 變革要以人為本 2.1敏捷需要全員參與 1遵湖、不同角色參與者對(duì)敏捷的誤解 很多企業(yè)剛開(kāi)始導(dǎo)入敏捷的時(shí)候，大部分人都以為敏捷轉(zhuǎn)型與自己無(wú)...
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1-1.1 為什么一定要實(shí)施敏捷轉(zhuǎn)型
本文作為學(xué)習(xí)敏捷轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理的讀書筆記晚吞。 第一章 敏捷轉(zhuǎn)型不易延旧，但它是必走之路 1.1為什么一定要實(shí)施敏捷轉(zhuǎn)型 1、敏捷給企業(yè)帶來(lái)的收益 自...