240 發(fā)簡(jiǎn)信
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  • 團(tuán)隊(duì)文化——自我異變

    如果只取一個(gè)字的話溯警,我取“變” 以萬(wàn)變應(yīng)不變:跟隨環(huán)境的變化棉安,但是回歸變質(zhì),它是不變的 比如產(chǎn)品、開發(fā),會(huì)提出一個(gè)問題蹬碧,為什么需求一直在變? 我...

  • 本質(zhì)思維:微信群的設(shè)計(jì)

    不妨來(lái)考慮這樣一個(gè)問題:如果穿越回2011年炒刁,要作為微信的產(chǎn)品經(jīng)理去設(shè)計(jì)“群”功能恩沽,你將如何思考,如何設(shè)計(jì)翔始? 首先飒筑,我們來(lái)到問題的源頭,看看對(duì)微...

  • 本質(zhì)思維:QQ同步助手

    正針對(duì)產(chǎn)品的新版本進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)绽昏,嘗試將云端保存的通訊錄與手機(jī)本地通訊錄保持一致。但是發(fā)現(xiàn)俏脊,有些用戶并不想要云端備份的通訊錄和手機(jī)本地的通訊錄一模一...

  • 本質(zhì)思維:縮減特斯拉汽車電池組成本

    硅谷鋼鐵俠埃隆·馬斯克(Elon M usk)就成功運(yùn)用了這一思維方式全谤,將特斯拉汽車電池組原來(lái)高達(dá)每千瓦時(shí)600美元的成本,縮減到了每千瓦時(shí)80...

  • 「產(chǎn)品」產(chǎn)品與開發(fā)的區(qū)別爷贫?

    終于可以稍稍分清產(chǎn)品思維和開發(fā)思維了: 面對(duì)問題時(shí): 產(chǎn)品:用戶為什么會(huì)有這個(gè)問題认然?已用戶需求為中心,滿足用戶需求漫萄,創(chuàng)造用戶需求為目標(biāo)開發(fā):這個(gè)...

  • 查理的演講——保證痛苦人生的藥方

    第一味藥:要反復(fù)無(wú)常卷员,不要虔誠(chéng)地做你正在做的事 藥效:1、能夠綽綽有余地抵消你們所有優(yōu)點(diǎn)共同產(chǎn)生的效應(yīng)2腾务、不受信任并被排除在對(duì)人類貢獻(xiàn)最杰出的人...

  • 根據(jù)窮查理寶典思考未來(lái)

    如何用0資本毕骡,在55歲擁有10億人民幣的資產(chǎn)? 為了簡(jiǎn)化目標(biāo)岩瘦,先弄清楚幾個(gè)顯而易見的大問題 1未巫、個(gè)人無(wú)法通過打工在28年內(nèi)賺到10億。因此启昧,必須...

  • 可口可樂公司案例

    如何用200萬(wàn)美元的初始資本打造一家價(jià)值高達(dá)2萬(wàn)億美元的企業(yè)叙凡。2萬(wàn)億美元的數(shù)額足夠算得上是一種現(xiàn)實(shí)成就。 在1884年的亞特蘭大密末,你們和其他20...

  • 查理的演講——關(guān)于現(xiàn)實(shí)思維的現(xiàn)實(shí)思考

    1握爷、簡(jiǎn)化任務(wù)的最佳方法一般是先解決那些答案顯而易見的大問題。 個(gè)人思考:相當(dāng)于先定義出MVP(最小可執(zhí)行方案)严里,先解決那些最容易解決的大問題 2...

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平淡一百年新啼,不如精彩活一天
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