發(fā)簡信
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Mac環(huán)境下反編譯安卓apk
decompile-apk The decompile-apk tool consists of some scripts and differ...
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融云-補償消息刪除1、清除歷史消息安接。在清除歷史消息成功的回調中，刪除會話，并且給該會話發(fā)一條不存儲不計數的命令消息怀吻，作用是表示該會話歷史消息已經被清除蝉仇。 //代碼...
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五種世界頂級思維
一轧钓、墨菲定律 越害怕什么就越會發(fā)生什么 二洼裤、吉德林法則 把問題清楚的寫下來就已經解決一半了邻辉。 三、吉爾伯特定律 士為知己者死，女為悅己者容人們喜...
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管理就三件事
對內責恩沛、權、利對等 責： 1.目標到位缕减，方向做對2.架構到位雷客，事半功倍3.職責到位，各就其位4.流程到位桥狡，傻瓜都會 權： 權利到位搅裙，老板不累 利...
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團隊執(zhí)行力
一、核心團隊打造 團隊核心：擁有核心團隊只有團隊和品牌可以永恒團隊建設的四個維度：隊伍裹芝、體系部逮、士氣、企業(yè)文化 二嫂易、團隊缺乏執(zhí)行力病因分析及解決方...
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了解員工心理
員工四求：薪兄朋、心、新怜械、星 1.薪：有競爭力颅和、公平、不斷增加收入2.心：好心情缕允、快樂和諧氛圍峡扩、適當的壓力3.新: 有未來、有發(fā)展障本、多創(chuàng)新教届、有新鮮...
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新員工培訓計劃
第一階段：新人入職讓他知道來干什么的（3~7天）第二階段：新人過渡讓他知道如何能做好（8~30天）第三階段：讓新員工接受挑戰(zhàn)性任務（31~60天...
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做好管理三招
從員工角度 1.不會干要培訓2.不愿干要激勵3.不開心要氣氛 從管理角度 1.不會管要檢查2.不愿管要考核3.不用心懲罰 從企業(yè)角度 1.空文化...
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管理-月度總結會議
一、工作分析 1.完成了哪些工作2.取得了哪些成績3.當前進展如何4.計劃實施情況 二驾霜、問題分析 1.面臨哪些挑戰(zhàn)2.什么原因導致的3.有何改進...