領(lǐng)導(dǎo)者一定要會(huì)罵人 經(jīng)常批評(píng)下屬，會(huì)讓下屬壓抑，最后會(huì)爆發(fā)，不批評(píng)的領(lǐng)導(dǎo)，總是老好人掖鱼，讓員工又沒(méi)有信服感。 對(duì)于員工要小事重說(shuō)，大事...

團(tuán)隊(duì)管理八大領(lǐng)導(dǎo)力 1.以人為本能力疆前，尊重員工。 2.有組織協(xié)調(diào)能力聘萨， 3.有掌控全局的能力竹椒。 4.有明主決策能力。 5.有強(qiáng)有力的執(zhí)行能力匈挖，...

講故事碾牌，是重要的領(lǐng)導(dǎo)方式 員工犯錯(cuò)，可以講自己的故事儡循，能讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤舶吗，同時(shí)還可以讓員工與自己建立聯(lián)系，讓員工知道自己也會(huì)犯錯(cuò)择膝，怎樣改正誓琼。

團(tuán)隊(duì)力量大于天 讓團(tuán)隊(duì)凝聚，才能戰(zhàn)勝困難肴捉。 而想要帶好團(tuán)隊(duì)腹侣，首先帶頭人要有犧牲自我的精神，在團(tuán)隊(duì)中給予員工支持與鼓勵(lì)齿穗，不能因?yàn)殛P(guān)心員工而...

帶團(tuán)隊(duì)傲隶，別只懂得跟員工要執(zhí)行力 執(zhí)行力不在于個(gè)人，而是看領(lǐng)導(dǎo)者的制度是否完善窃页。 多問(wèn)“為什么”與規(guī)定制度的細(xì)致化是一個(gè)道理跺株，多問(wèn)“為什...

有野心的團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)斗力 團(tuán)隊(duì)要有共同的價(jià)值觀，相互尊重脖卖，相互配合乒省，擰成一股繩。 正常競(jìng)爭(zhēng)畦木，讓員工有良好的競(jìng)爭(zhēng)袖扛。 控制功能，讓制度控制個(gè)人行...

野心的大小十籍，與成就成正比 “心有多大蛆封，舞臺(tái)就有多大”唇礁，野心是一個(gè)人的動(dòng)力，激情娶吞，與興奮劑垒迂，當(dāng)一個(gè)人因?yàn)樽约阂靶亩幢M全力時(shí)，那她離自己的目標(biāo)更近...

培養(yǎng)自己的野心 不管自己是在什么職位妒蛇，都要認(rèn)真踏實(shí)机断，積極進(jìn)取，不是職位越高就越安于現(xiàn)狀绣夺。

管理因人而異 員工分為三種： 程度不高的人吏奸，要有保姆式的管理，溫柔對(duì)待陶耍，不能一開(kāi)始就很?chē)?yán)格奋蔚。 程度高的人，注重激勵(lì)烈钞，讓對(duì)方有緊迫感與成就感泊碑。 上...