因為成本太低败晴，我認(rèn)為抱怨已經(jīng)成為一種習(xí)慣孝情。你必須訓(xùn)練自己的員工醇锚，讓他們不要只會抱怨搏讶。抱怨沒問題民逼，但你要明確告訴他們糊余，提出問題時最好附帶一個解決問...

昨晚做了一晚的夢秀又，夢到自己回到了初中，從普通班跳到尖子班（這個現(xiàn)實中我也確實做到了）贬芥，夢中的我一下子跟不上尖子班的節(jié)奏吐辙，我拼了命去學(xué)習(xí)，可是都學(xué)...

如果員工某些工作做得好蘸劈，那就告訴他們昏苏。再告訴他們，反復(fù)提及威沫；寫進書面文件贤惯；給他們發(fā)一份備忘錄或者其他可以保留的證明；把他們的工作寫進公司簡報壹甥；在...

調(diào)整管理風(fēng)格不等于變成“變色龍”救巷；這意味著了解每一個團隊成員的特點，并因人而異做出不同的處理句柠。有的人性格外向浦译，希望公開得到表揚棒假；有的人更安靜、更...

如果你認(rèn)為自己無所不知精盅，那你很有可能就會盲目自大帽哑，沒時間傾聽別人的意見。但我知道叹俏，你不是這種人妻枕。無論職位多低、工作有多卑微粘驰，每個人都有值得你傾聽...

營造良好的氛圍不僅簡單屡谐，而且至關(guān)重要。如果員工郁郁寡歡蝌数、意志消沉愕掏，他們肯定有所表現(xiàn)。他們會表現(xiàn)在對待工作顶伞、應(yīng)對客戶和面對同事的態(tài)度上饵撑，會表現(xiàn)在他...

經(jīng)營團隊時，你面對的其實是每一個個人唆貌。有時候他們的關(guān)系會朝著不和諧的方向發(fā)展滑潘，出現(xiàn)摩擦和爭執(zhí)。原因是什么锨咙？誰知道呢语卤，這就是現(xiàn)實。 你能放任局面進...

一個真正優(yōu)秀的管理者——明白蓖租，團隊起飛粱侣、一路高歌猛進，相當(dāng)于自己起飛蓖宦、高歌猛進。想讓團隊一路向前油猫，需要的是勇氣稠茂、強硬的心理、決心和勢不可當(dāng)?shù)募で?..

一早情妖，看到一條信息說：“快樂大本營睬关，沒有謝娜之后變好看了”不知不覺在節(jié)目中，謝娜消失了整整300天毡证，很多人之前都說沒了謝娜快樂大本營就不完整了电爹，...