“盎∮6κ蕖板甘?又要開會(huì)?”丢间、“開會(huì)能解決的問題抱虐,都不是問題!”梢夯、“整天開那些無聊的會(huì)議言疗,還不如讓我們多出去做業(yè)務(wù)!”颂砸、“整天就在那里瞎BB噪奄,一點(diǎn)建設(shè)性都沒有,煩不煩人乓∏诶海” 當(dāng)聽到以上...
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美國心理學(xué)家Karpman卡普曼發(fā)現(xiàn)棒搜,每個(gè)人心中都有一個(gè)這樣的三角戲務铗取:Victim受害者-Persecutor迫害者-Rescuer拯救者活箕。小我會(huì)在這三種角色中不停地切換力麸,...
年初壁袄,在剽悍行動(dòng)營輪值為掌燈使的時(shí)候类早,我曾經(jīng)做過一次《情緒急救》的分享;前幾天寫科研小故事的時(shí)候也用到了這個(gè)梗嗜逻。既然這么有緣分涩僻,就將之前的分享材料整理了一番,成文如下。 《情...
即使沒有看過《驅(qū)動(dòng)力》這本書坪圾,相信你也在很多書和培訓(xùn)課程中接觸到相同的理念噩死。不管是對員工還是孩子,“管”都不是最好的方式神年,引導(dǎo)其找到內(nèi)心的目標(biāo)已维,激發(fā)自主性,才能爆發(fā)更強(qiáng)大的潛...