卓有成效的管理者總是把重要的事情放在前面先做料按，而且一次只做好一件事。 ...

卓有成效的管理者還需對(duì)于人性有充分的洞察载矿，觀察人，推動(dòng)人烹卒，因?yàn)楣芾碚f道底就是“人”的活動(dòng)闷盔，只有將“人”充分調(diào)動(dòng)起來弯洗，才能更好的推動(dòng)組織的發(fā)展。 ...

卓有成效的管理者不僅具備良好的時(shí)間管理能力牡整，還需要在觀念上具備“貢獻(xiàn)思維”，具備貢獻(xiàn)思維敏沉，往往能使自己有更好的發(fā)展的同時(shí)推動(dòng)企業(yè)組織的發(fā)展果正。 在...

管理者剛?cè)肼殘?chǎng)從原來的下屬身份向管理者身份轉(zhuǎn)變盟迟，首先要面臨的第一個(gè)問題就是如何與下屬相處秋泳？有的管理者認(rèn)為與下屬需要有良好的互動(dòng)關(guān)系，平時(shí)關(guān)心下下...

對(duì)于管理者來說，因?yàn)橐惺芨鞣矫娴膲毫ο街冢瑫?huì)遇到來至內(nèi)與外的臨時(shí)事件卓起，突發(fā)事件需要處理，遇到新的項(xiàng)目凹炸，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略方向調(diào)整等等因素戏阅，中層管理者往往...

正如之前所論述的一樣，開會(huì)是管理者的“高杠桿率”活動(dòng)塌碌，但是怎樣的開會(huì)才是有效的呢渊胸？對(duì)于一般管理者來說，開會(huì)的形式有哪些呢? 在《格魯夫給經(jīng)理人的...

因?yàn)楣芾碚叩臅r(shí)間是有限的翎猛，作為管理者我們往往會(huì)思考哪些管理活動(dòng)是最有效的？哪些管理活動(dòng)的帶來的作用很小接剩。 在《格魯夫給經(jīng)理人的第一課》中办成，寫到：...