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做領(lǐng)導就是一份責任躬翁,要為公司負責卧斟、為下屬負責拗小、我自己負責默责。 首先件余,摘選《阿里巴巴人力資源管理》里面有一句話:團隊的意義是讓一群不完美的人互相取長...
成長的最高境界是成就他人 團隊文化:學習分享氛圍 1笆环、培訓和技術(shù)分享是一個入口因悲,畢竟大家都需要投入到工作中像吻,特別是初創(chuàng)企業(yè)峻黍,但是這個形式可以用于...
創(chuàng)業(yè)初期 1、核心是跟著公司業(yè)務拨匆,快速試錯奸披,快速開發(fā) 2、技術(shù)選型:輕量級框架開發(fā)涮雷,不過多關(guān)注所謂的高并發(fā)阵面、高可用性等 這個階段系統(tǒng)穩(wěn)定性最重要...
我的郵件回復內(nèi)容: 你好: 這里我很難針對你下面的具體問題來給你建議,我就大概的談談我的一些想法和做法洪鸭,融會貫通吧样刷。 管理三個重點:定目...
來到現(xiàn)在公司有半年了,目前負責公司技術(shù)部整體管理览爵,可能是所謂的CTO置鼻,負責技術(shù)部從0搭建,目前穩(wěn)定(控制)在二蜓竹、三十個人的規(guī)模箕母,最近有朋友問到技...
谷歌工程師陳一鳴:我選擇做正確的事情俱济,為谷歌嘶是, 為世界,然后回到座位上蛛碌,等著被開除聂喇。如果沒有被開除,那我就是做了正確的事情——為所有人蔚携。如果被開...