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5個關鍵佳魔，告訴你為何照抄模版的激勵方案虏缸，很難成功
近期回訪一位曾經(jīng)輔導過的客戶欧聘，他說：“老師聋呢，我們新收購了一家公司损搬，拿著你曾經(jīng)給我們公司做的《股權激勵協(xié)議》郭宝，數(shù)字比例調整了一下重虑，給被激勵對象溝通...
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年產(chǎn)值10億蝇裤，也擺脫不了“股權平分一大就分”的魔咒
前天晚上廷支，一家年產(chǎn)值近 10 億的餐飲企業(yè)老總約我見面咨詢股權問題频鉴，核心還是因股權平分而導致。今天就和大家分享一下他們的案例恋拍，希望能對你有所啟發(fā)...
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三種不同激勵層次垛孔，決定你的員工能和你一起走多遠下君盡己之能，中君盡人之力施敢，上君盡人之智周荐。這句話出自《韓非子·八經(jīng)》，翻譯過來就是僵娃，昏庸的君主只懂得獨自一人之力治國概作，普通君主用眾人的氣力治國，...
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我想用股權激勵高管悯许，如何分才能產(chǎn)生效果仆嗦？
前一段時間，有一個做互聯(lián)網(wǎng)內容付費的找到我先壕，在一起聊股權的事瘩扼，他說我準備給引進一個合伙人，我要給他 49% 的股權垃僚，老師集绰，你看合理不合理？后來經(jīng)...
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創(chuàng)業(yè)初期谆棺，有人投錢給我栽燕，這錢怎么拿才更合理？在創(chuàng)業(yè)之初要不要拿別人的資金改淑，怎么拿碍岔？怎么估值？拿了別人的資金之后要不要在工商局進行登記朵夏？是直接進行持股登記蔼啦，還是選擇用持股平臺進行登記？進行登...
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既出錢又出力仰猖，為什么還不是公司股東捏肢？公司股東向公司之外的人轉讓其股權時，未向公司其他股東征詢意見饥侵，其他股東也未明確表示放棄優(yōu)先購買權鸵赫，對于股權受讓人來講，單純簽訂股權轉讓協(xié)議并支付...
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公司還未盈利躏升，有沒有辦法讓高管入股辩棒？昨天，有一位朋友提了一個非常好的問題 “餐飲公司還沒有盈利，有沒有辦法讓高管入股盗温？” 相信很多老板也關心這樣的話題藕赞，今天就和大家分享一下，不盈利...
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看完才明白卖局，公司和國家竟是如此的相似！
近期一直在思考一個問題双霍，公司和國家之間的區(qū)別和聯(lián)系砚偶？我們能否從國家的治理中，學習到企業(yè)治理的經(jīng)驗洒闸？ 01 公司和國家均要處理好 既得利益者的權利...
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揭秘：喜家德蝦仁水餃如何用358模式開出500家店染坯？
在我們線下課上，喜家德 “358模式” 是最經(jīng)典的案例之一丘逸，因為喜家德的 “358模式” 簡單有效单鹿，既便于培養(yǎng)人才，又加快企業(yè)發(fā)展的步伐深纲。 喜家...