公司有兩個(gè)工作了7虚茶、8年老員工仇参,最近內(nèi)部高層管理選拔嘹叫,競(jìng)爭(zhēng)激烈,很多相熟的同事已經(jīng)在暗地里紛紛站隊(duì)支持了诈乒。 先看A君罩扇,工作能力不弱怕磨,勤勤懇懇喂饥,平...
企業(yè)文化是一個(gè)團(tuán)體、一個(gè)組織根據(jù)其自身的特質(zhì)組成的特有的文化形象导饲,能夠潛移默化的影響組織中的每一位成員捞高,是一個(gè)組織的精神和價(jià)值觀的體現(xiàn)渣锦,滲透在一...
企業(yè)管理者往往喜歡通過(guò)批評(píng)某個(gè)員工來(lái)達(dá)到提醒整個(gè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真的目的泡挺,但是“殺雞儆猴”還是需要有個(gè)度辈讶,不然便會(huì)導(dǎo)致適得其反的效果娄猫。 如果管理者在批評(píng)下...
企業(yè)管理需要企業(yè)溝通媳溺,企業(yè)中上級(jí)和下級(jí)的溝通月幌,各員工之間的溝通等等,都是至關(guān)重要的悬蔽。如果沒(méi)有溝通扯躺,怎么知道別人心里在想什么?如果沒(méi)有溝通,怎么知...
有人說(shuō),管理者需要多跟下屬溝通澎埠,才能知道下屬的需求;有人說(shuō),管理者不需要說(shuō)太多廢話蒲稳,只需要指揮別人做事就好!那么管理者究竟該多說(shuō)話還是少說(shuō)話呢?...
一個(gè)團(tuán)隊(duì)想要維持正常運(yùn)作剩胁,就需要下屬的配合和支持。想要讓下屬按照自己的指令盡力去完成工作祥国,讓下屬忠心的跟隨自己昵观,“如何服眾”是很多領(lǐng)導(dǎo)面臨著的問(wèn)...
今天看到網(wǎng)上對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)還是有一些誤解和盲區(qū)索昂,那就分享一些多年來(lái)的培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),不習(xí)慣長(zhǎng)篇大論和咬文嚼字扩借,喜歡的人多來(lái)交流。 覺(jué)得企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或...