題記：公司業(yè)務(wù)發(fā)展到一定階段后不可避免需要上績(jī)效指標(biāo)考核，KPI是比較常用的一種盏浇，今天詳細(xì)學(xué)習(xí)下這概念的種種变丧，作為以后工作的參考手冊(cè)。 一绢掰、KPI是什么痒蓬？ 1. KPI的定義...
發(fā)簡(jiǎn)信
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工具學(xué)習(xí)：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法-KPI -
PDCA高效工作法所謂PDCA便是指計(jì)劃(plan)、執(zhí)行(do)曼月、檢查(check)谊却、調(diào)整(Adjust)，這一工作方法是質(zhì)量管理的基本方法，也是企業(yè)管理各項(xiàng)工作的一般規(guī)律拟淮⊥鼗樱看似簡(jiǎn)單的四個(gè)詞...
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職場(chǎng)用到的4個(gè)思維工具！開(kāi)會(huì)要用碴萧，做事要用，管人更要用末购！
一破喻，PDCA循環(huán)工作法 1，應(yīng)用盟榴〔苤剩可應(yīng)用質(zhì)量及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理任何一項(xiàng)活動(dòng)，使思想方法和工作步驟更加條理化擎场、系統(tǒng)化羽德、圖像化和科學(xué)化。 2迅办，核心宅静。閉環(huán)原則，持續(xù)改進(jìn)站欺，螺旋上升 3姨夹，...
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梁爽磷账，出版《當(dāng)你又忙又美峭沦，何懼患得患失》《你來(lái)人間一趟，你要發(fā)光發(fā)亮》够颠。公眾號(hào)：哪梁爽哪喜慶（zheliangshuang）微博：梁爽笑抽筋了
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千萬(wàn)別小看清單人生熙侍，復(fù)利遠(yuǎn)超你想象
梁爽 理性天蝎 治拎不清、玻璃心履磨、擰巴癥 點(diǎn)燃你自律的心 怎么辦蛉抓，身邊朋友越來(lái)越依賴(lài)我了。 前同事體檢出貧血剃诅，血紅蛋白不足巷送，問(wèn)我曾經(jīng)的“補(bǔ)血清單”還在不在； 女友有了備孕計(jì)劃...
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國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的虛擬服務(wù)提供商<br>
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職場(chǎng)建議收錄——思維篇
1.選擇比努力更重要 方向錯(cuò)了飞蹂，就是南轅北轍，越努力離目標(biāo)更遠(yuǎn)翻屈。但不是說(shuō)努力就不重要了陈哑，重要的是努力地做選擇。 2.保持終生學(xué)習(xí)思維 不要一工作就放棄學(xué)習(xí)伸眶，不斷學(xué)習(xí)惊窖，才能夠了...
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專(zhuān)注互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)態(tài)觀察分析界酒。產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)策劃嘴秸、產(chǎn)品推廣等毁欣。
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自學(xué)自律自強(qiáng)的學(xué)習(xí)力教練：<br>專(zhuān)注研究“如何學(xué)習(xí)”凭疮，踐行于“教育”和“商業(yè)”領(lǐng)域，<br>幫助學(xué)習(xí)者自主高效成長(zhǎng)岩四，賦能領(lǐng)導(dǎo)者省心高效增長(zhǎng)哭尝。<br>【從事品牌營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)超10年哥攘，深耕服務(wù)親子家庭的身心健康】
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產(chǎn)品進(jìn)階part1 - 用戶(hù)分析01用戶(hù)調(diào)研 1.為什么做用戶(hù)調(diào)研 -了解目標(biāo)用戶(hù)群的使用場(chǎng)景和過(guò)程 -總結(jié)用戶(hù)的問(wèn)題和流程 -提出最合理的解決方案 2.用戶(hù)調(diào)研的常見(jiàn)誤區(qū) -用戶(hù)調(diào)研≠用戶(hù)訪談剖煌，訪談只是其...
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產(chǎn)品進(jìn)階part2 - 需求挖掘How Might We分析方法進(jìn)行需求挖掘（來(lái)源三節(jié)課，可參考拆解問(wèn)題的方向） 01 HMW 是什么 1.定義 How Might We=我們可以如何=有什么辦法 2.作用...
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一個(gè)產(chǎn)品人的成長(zhǎng)與反思
