作為創(chuàng)業(yè)團隊的創(chuàng)始人绘盟，CEO磅叛，運營團隊負責人蜈垮，運營工作者纷责。最發(fā)愁的是什么哼丈？ 就是產(chǎn)品的用戶增長。 這是所有初創(chuàng)企業(yè)最頭疼的問題训枢。沒有獲客，就無法驗證需求和商業(yè)模式忘巧；無法驗證恒界，...
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劉瑋冬運營手記 | 創(chuàng)業(yè)公司如何做用戶增長状囱？制定適合你的用戶增長策略 -
劉瑋冬運營手記 | 普通運營成為運營負責人要有的幾點認知2017年11月，我正式結(jié)束了在一家創(chuàng)業(yè)公司將近1年多的運營工作砚嘴，再次踏上新的征程十酣。 回首這一年涩拙，從公司最開始的30人時加入，到離職時公司已經(jīng)擴張成為500多人的中型公司耸采，一...
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劉瑋冬運營手記 | 為你的運營面試支點招01 因為入行已久搪泳，我也會沒事幫朋友發(fā)發(fā)招聘廣告稀轨，做做內(nèi)推，當一個“偽”獵頭岸军。既能成人之美奋刽，還能順便了解一下市場行情。隨著推薦的職位越來越多艰赞，收到的簡歷越來越多佣谐，我逐漸悟出來...
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〔從C到B〕如何寫產(chǎn)品體驗報告？——附：體驗流程猖毫、常見誤區(qū)台谍、〔模板〕產(chǎn)品體驗報告實際上，學(xué)界并沒有“產(chǎn)品體驗報告”的標準定義吁断，即便它已經(jīng)：如此常規(guī)趁蕊、如此重要。 產(chǎn)品體驗報告有很多應(yīng)用場景仔役，最經(jīng)典的就是企業(yè)留給應(yīng)聘者的面試作業(yè)掷伙，甚至很多公司要求面試材料就是...
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產(chǎn)品、運營筆試秤直考的一些名詞（持續(xù)更新）最近隨著互聯(lián)網(wǎng)公司的內(nèi)推任柜、秋招戰(zhàn)火打響，小伙伴們也都被摧殘的不輕沛厨，最近小編也開始刷各種筆試題宙地，這里整理出來了一些，這篇文章也會持續(xù)更新的逆皮。 1宅粥、產(chǎn)品的SWOT分析包括？ SW...
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指數(shù)基金是什么？為何能躺賺呢钞诡？?本來準備看個電影然后睡覺郑现，突然想起這段時間準備寫公眾號，一篇基金的文章都沒有寫過臭增，干脆提筆直接寫一個懂酱，先從最基礎(chǔ)的開始聊聊~~ 可能平時很多人都是和我一樣是上班族 在工作的...
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當90后成為運營主力軍時列牺，作為團隊的運營主管你該怎么辦？
很多人一提到90后拗窃，就會打上各種標簽瞎领，如“不靠譜”，“任性”随夸，對90后存在各種偏見九默。抱著這種想法的人一定是不了解90后，一定還只是固守自己的傳統(tǒng)的管理理念宾毒，正如迷蒙的一篇文章...
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如何更好地培養(yǎng)用戶付費的能力和習慣诈铛？
印象中乙各，幾乎大部分運營或者產(chǎn)品都會在培養(yǎng)用戶付費習慣的過程中，踩過或大或小的坑幢竹，甚至對于一些運營小朋友而言耳峦，面對這方面的問題時都是一臉懵逼的：什么是培養(yǎng)用戶付費習慣？我應(yīng)該從...
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運營必知的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之用戶付費之前講的用戶新增焕毫、用戶活躍數(shù)據(jù)相當于基礎(chǔ)設(shè)施蹲坷，有了這些基礎(chǔ)設(shè)施后，才可以開門營業(yè)邑飒，賺取利潤循签，而利潤就是本章要說的主題：用戶付費。 本篇我將從以下四個方面疙咸，來講解下用戶付費方面...
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